Robert J. Thierauf

El modelo tiene una marcada influencia de la auditoría contable , lo cual se percibe en la certificación, que Thierauf pro pone que se haga al final del in forme, tal y como lo acostumbran los auditores contables.
Obtención de datos por medio de entrevistas
1. Esta fase sirve como planeación de la auditoría, debe escogerse bien a los gerentes que habrán de entrevistarse, se determina el propósito de la AA, pero no se hacen recomenda ciones en este momento.
Medición del desempeña del trabajo mediante el cuestionario de auditoría administrativa
1. Si todas las respuestas al cuestionario son afirmativas, entonces las operaciones son tal y corno se desean, pero si hay respuestas negativas, entonces es señal de que hay dificultades y éstas deberán ser aclaradas por escrito.
Presentación de las recomendaciones en pro del mejoramiento
1. se hace ante los miembros del equipo del gerente general. Primero se discute n las recomendaciones que son soluciones factibles y que serán aceptadas fácilmente; habrá qu e tener soluciones opcionales, especialmente para aquellas recomendaciones que se esperan difí ciles de aceptar.
Preparación del informe ele auditoría administrativa
1. El informe puede variar, pero de cualquier forma deberá contener aspectos corno el propósito y alcance de la auditoría, la capacidad de la administración, los términos explícitos del com promiso y las recomendaciones de la auditoría.

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