COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS

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Mapa Mental sobre COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS, creado por ana fernandez el 06/09/2016.
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COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS
  1. COMPRA
    1. DA ORIGEN A LAS COMPRAS
      1. La empresa necesita de insumos, materia prima, componentes y refacciones para su funcionamiento, sin los cuales no podría lograr la producción y distribución de sus productos
      2. Esta actividad radica en su vitalidad para el éxito de las empresas, ya que determina la efectividad de la administración de los bienes adquiridos.
      3. COMPRAS
        1. OBJETIVOS
          1. Como toda actividad de administración, compras tiene un objetivo general y varios objetivos específicos, podríamos detallar que el objetivo general es adquirir los recursos materiales que necesita la organización de la mejor calidad y al mejor precio.
          2. IMPORTANCIA
            1. Las compras bien planeadas deben de redituar a la empresa ahorros en efectivo, en su liquidez, y en la fluidez del capital. Bajo un sistema organizado, las compras le representan a la empresa una buena administración, negociando plazos de pago, descuentos, oportunidad de uso y otros beneficios
          3. CONCEPTUALIZACION DE ABASTECIMIENTO
            1. Almacenar materias primas, componentes y/o productos que se consumen en la empresa, tanto en la fabricación, como productos para la comercialización, y los de uso administrativo, como insumos
            2. DA ORIGEN ABASTECIMIENTO
              1. las situaciones que an origen al abastecimiento dependeran de la empresa, giro, tamaño y necesidades que puedan tener con el fin de poder realizar sus actividades y con ello lograr sus metas y objetivos previamente establecidos
              2. ABASTECIEMITO
                1. IMPORTANCIA
                  1. es necesario realizar un analisis operacional y funcional de los abastecimientos para asi coonocer los cilcos de abasteciemito y de consumos para poder asegurar los materiales disponibles cuando sean requeridos
                  2. OBJETIVOS
                    1. obtener el costo optimo , para cuidar que las inversiones que sean de calidad y precio y tiempo correcto , con el fin de satisfacer las necesidades de cada uno de los departamentos
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