PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Y LOS GASTOS OPERACIONALES

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Monica Herrera Aponte
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PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Y LOS GASTOS OPERACIONALES
  1. OBJETIVO GENERAL
    1. DESTACAR LAS RELACIONES ENTRE
      1. POLÍTICAS QUE RIGEN LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA DE LA EMPRESA
        1. COSTOS Y PRESUPUESTOS RELACIONADOS CON LA REMUNERACION DEL TRABAJO
          1. CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS
            1. CONTROL DE CALIDAD
              1. MANTENIMIENTO DE RECURSOS FÍSICOS
            2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
              1. DESTACAR COMO LA APLICACIÓN DE LA REINGENIERÍA INCIDE POSITIVAMENTE EN
                1. REDUCCIÓN DE COSTOS
                  1. ESTIMACIONES DE MENORES EXIGENCIAS PRESUPUESTALES EN CUANTO
                    1. REMUNERACIÓN
                      1. CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS
                        1. APOYO A LA PRODUCCION
                      2. RESALTAR QUE LA REDUCCIÓN DE COSTOS NO PUEDE SUBORDINARSE A DECISIONES SOBRE
                        1. AJUSTES DE LA PLANTA DE PERSONAL
                          1. ADOPCIÓN DE AVANCES TECNOLÓGICOS
                            1. SACRIFICIO DE LOS INSUMOS ADQUIRIDOS
                            2. SEÑALAR LOS CAMINOS POR LOS CUALES DIVERSOS FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA TRADIICONAL
                              1. CENTRALIZACION DE LA TOMA DE DECISIONES
                                1. ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES JERÁRQUICAS
                                  1. SISTEMA DE INFORMACION CERRADOS
                                    1. MULTIPLICIDAD DE PROVEEDORES
                                    2. PRECISAR EL EMPLEO DE LOS PLANES DE PROSUCCION EN LOS PRONOSTICOS PRESUSPUESTALES ASOCIADOS CON LAS DIVERSAS CATEGORIAS DE COSTOS
                                      1. MANO DE OBRA
                                        1. MATERIAS PRIMAS
                                          1. GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
                                          2. EVALUAR ASPECTOS CONCEPTUALES QUE CONDICIONAN
                                            1. ADNINISTRACIÓN FINANCIERA DE INVENTARIOS
                                              1. QUE CONSTITUYEN
                                                1. PUNTO DE REFERENCIA PARA CUANTIFICAR LOS COSTOS ATINENTES A LA ADQUISICION Y TENENCIA DE INSUMOS
                                            2. PRESENTAR LOS MODELOS MATEMATICOS QUE APOYAN LA TOMA DE DECISIONES
                                              1. PERIODICIDAD Y CUANTIA DE LAS ADQUISICIONES
                                                1. POSESION DE MATERIAS PRIMAS, EN CONDICIONES DE CERTEZA O INCERTIDUMBRE
                                                2. SUMINISTRAR LOS LINEAMIENTOS TEÓRICOS Y LAS DIRECTRICES MATEMATICAS
                                                  1. SISTRIBUCION DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION POR PRODUCTO
                                                  2. EXPONER FACTORES DE CALCULO QUE SOSTIENEN LA LABOR PRESUPUESTAL CONCERNIENTES
                                                    1. REMUNERACION DE TRABAJO
                                                      1. CONSUMO DE MATERIALES PRIMAS Y ENERGETICOS
                                                        1. GASTOS INDIRECTOS DE FRABRICACIÓN
                                                      2. EFECTOS DE LA REINGENIERÍA Y LA TECNOLOGÍA SOBRE LOS COSTOS Y LOS PRESUPUESTOS
                                                        1. PROGRESO TECNOLOGICO
                                                          1. TALENTO HUMANO
                                                            1. RENOVAR CAPACIDAD COMPETITIVA
                                                              1. RALIZACION DE OPERACIONES
                                                                1. MEJORAMIENTO Y PRODUCTOS Y SERVICIOS
                                                                  1. MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
                                                                    1. REDUCCION DE COSTOS
                                                                      1. MEJORAMIENTO DE LA ORIENTACION DEL CLIENTE
                                                                        1. POSICION EN EL MERCADO
                                                                          1. DESEMPEÑO INNOVADOR
                                                                            1. SITUACION DE LIQUIDEZ
                                                                              1. RENTABILIDAD
                                                                              Show full summary Hide full summary

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