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Desarrollo para dirigir reuniones de trabajo productivas

Zoe Hernández Ponce Desarollo de Habilidades gerenciales Spanish

Desarrollo para dirigir reuniones de trabajo productivas

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Desarrollo para dirigir reuniones de trabajo productivas

  1. REUNIÓN

    • Búsqueda
      • Estrategias
      • Soluciones
      • Consenso
    • Tiempo
    • Comunicación
    • Beneficioso para la organización
  2. TIPOS DE REUNIONES POR OBJETIVOS

    • Informativas
      • Menos deseadas
      • Herramientas
        • Notas
        • Memorándum
      • Técnicas
        • Proceso Informativo
    • Formativas
      • Amplía el saber de los asistentes
        • Profesionalización
        • Aprender a aprender
      • Herramientas
        • Proyector
        • Pizarra
        • Documentos
    • Creativas
      • Generar ideas
      • Herramientas
        • Colores
        • Imágenes
      • Técnicas
        • Lluvia de ideas
        • Proyección
    • De toma de Decisiones
      • Claridad
      • Dirigir
        • Alrernativas
        • Responsabilidades
      • Herramientas
        • Votos
      • Técnicas
        • Consenso
        • Los seis sombreros
  3. TIPOS DE REUNIONES POR CARACTERÍSTICAS

    • Llenas
      • Muchos temas
      • Exasperantes
    • Vacías
      • Sin asunto
    • No efectivas
      • No usa técnicas
        • No trabajo en equipo
          • Desorden
    • Descalificadoras
      • Rivalidad
      • Intereses personales
      • Desacuerdos
    • Reunión Eficaz
      • Planificación
      • Organización
      • Conducción
      • Conclución
  4. ASPECTOS NO DESEABLES

    • Improvisación
    • Horario Inadecuado
      • Lugar inapropiado
        • Divagar de la temática
          • Monopolio
            • No saber dialogar
              • Coordinación rígida/ Flexible
                • Enfrentamientos
                  • Problemáticas personales
    • ERRORES COMUNES
      • Conflictos Organizacionales
        • Tiempo
          • Acuerdos
            • Responsables
              • Participación
      • Ausencia de temas
      • No usar técnicas
      • Cultura negra
        • Perder tiempo
        • Sin valía
      • Contaminación por emociones negativas
      • Ganar - Perder
      • Obviar el desacuerdo
  5. CLAVES PARA DIRIGIR REUNIONES EFICACES

    • ¿QUÉ?
      • Temas a tratar
      • Sin divagar
      • Relevantes
    • ¿CUÁNTO?
      • Cantidad de información
        • Insuficiencia
        • Redundancia
        • ¿A qué público?
    • ¿CÓMO?
      • Claridad
      • Precisa
      • Lenguaje a utilizar
      • Tono de voz
    • ¿A QUIÉN?
      • Tipo de Información
      • Público
      • Si es necesaria
    • ¿QUIÉN?
      • Responsable
      • El más adecuado
    • ¿CUÁNDO?
      • Momento adecuado
  6. RECOMENDACIONES PARA UNA REUNIÓN EFECTIVA

    • Antes
      • Durante
        • Después
          • Compromisos
          • Responsabilidades
          • Acciones
        • Recepción
        • Inicio
        • Moderador
        • Coordinación
      • Verificar
      • Estructurar
      • Preparar
      • Estimar
        • Preveer
  7. RESULTADOS POSITIVOS

    • Capacidad de avance
    • Aumento de calidad
      • Diversidad
    • Trabajo en equipo
      • Colaboración
    • Rendimiento del tiempo
    • Compromiso
    • Responsabilidad

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Reuniones productivas eficacia efectivo
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