Origenes y tipologia de la empresa de negocios moderna

Origenes y tipologia de la empresa de negocios moderna

1. La dinamica empresarial implica el crecimiento de las empresa

   • En numero
     • Organizacion economica de distintas esferas de la vida cotidiana
     • Con el desarrollo de la competencia en los distintos sectores economicos
   • En tamaño
     • Se produce con el incremento de la inversion

2. Diferentes nombres

   • Referencia a las formas de competencia imperfecta
     • Monopolio
     • Oligopolio
     • Cartel
   • Basados en especificidades internas
     • Empresas multinegocios
     • Corporacion diversificada
     • Compañia diversificada
     • Organizacion diversificada
   • En Colombia los terminos hacen referencia a la concentracion de capital
     • se han perdido las diferencias

3. la integracion de negocios disimilies genera interrogantes

   • ¿Que hace que las empresas crezcan a traves de otras empresas?
   • ¿Que caracteriza a sus estructuras administrativas?
   • ¿Existe un modelo unico para su gestion?

4. 1. Hipotesis sobre crecimiento de las empresas a traves de las sociedades

   • 1.1 Enfoque macroeconomico o darwinismo empresarial
     • Se apoya en Schumpeter
       • Liberalismo economico
       • Iniciativa privada
       • Capacidad de liderazgo del empresario
     • Se apoya en Aglietta
       • Teoria de la regulacion
       • Postulados economicos Marxianos
   • 1.2 Teorias microeconomicas
     • Combinacion de planteamiento de empresa y de estrategia corporativa
     • El sistema de precio no constituye el unico factor explicativo del desempeño de las empresas
     • Reflexion sobre las decisiones
     • La firma es el motor del sistema capitalista
     • 1.2.1 Cambios en la estructura de mercado, economias de escala y enfoque
       • Modificacion de la estructura de mercado de competencia hacia uno donde se actue en condiciones de monopolio
         • Metodos o aspectos
           • Control exclusivo de factores de produccion importantes
           • Desarrollo de economias de escala
           • Obtencion de patentes
           • Obtencion de licencias, o derechos unicos por parte del estado
     • 1.2.2 Las limitaciones de crecimiento y la busqueda de permanencia
       • Los beneficios esperados del negocio inicial son menores a los de negocios nuevos
         • Surgimiento de nueva oportunidades de inversion
         • El mercado no crece a la misma velocidad que las capacidades internas de la empresa
     • 1.2.3 los costos de la transaccion
       • Las empresas ademas de los insumos incurren en otros costos para su operacion
       • Uso repetido del mecanismo de los precios
         • Justifica la exixtencia de la empresa y la dinamica de su crecimiento
       • Internalizacion de las transacciones
     • 1.2.4 Teoria de la agencia
       • Planteamientos de estrategia competitiva
         • Separacion de propiedad y admistracion como causa de fracasos de procesos de centralizacion
           • Otras razones para aumentar la diversificacion pueden no aumentar la ventaja estrategica
       • Planteamientos de la economia
         • Enfatiza separacion entre la administracion y la propiedad
           • decisiones encaminadas a maximizar los objetivos de los administradores , lo cual no tiene que reñir con la maximizacion de beneficios de propietarios

5. 2. Una propuesta de la tipologia de las empresas

   • Jerarquizacion
   • Administracion conjunta
   • 2.1 Tipos de empresas de negocios modernas
     • Segun eje de proceso de centralizacion
       • centro
         • Una empresa como lider del proceso de centralizacion
       • Multicentro
         • Los derechos del mando entre varias empresas
     • Segun actividad economica principal desarrollada por el centro
       • Comercial, financiera, industrial
         • sector de la principal actividad economica de la o las empresas centralizadoras
       • Mixta
         • Particiacion en diferentes actividades economicas con ingresos similares
     • Segun relacion econimica o administrativa entre el centro
       • Integracion vertical
         • las etapas anteriores y porsteriores al centro se articulan bajo un mismo capital y direccion
       • Integracion horizontal
         • empresas en la misma etapa de la cadena productiva
       • Concentrica
         • Nuevos usos para la capacidad del centro
       • Diversificacion en conglomerado
         • No se reconocen direcciones de cadena de valor entre la centralizadora y la centralizada