EL REGISTRO DE UN PROYECTO POR PRIMERA VEZ EN LA MGA

Recursos de inversión del PGN
1. Identificación del problema o necesidad
2. Análisis de los objetivos
  1. Entidad da viabilidad
    1. Costos de oportunidad
    2. Costos e ingresos y/o beneficios
      1. Programación de productos e indicadores del proyecto
        Interfaz- Ficha de estadística básica de inversión
        ALISTAMIENTO DEL PROYECTO
        para su aprobación
        FILTRO DE CALIDAD
        Control de formulacion
        -La competencia de la entidad para ejecutar el proyecto de inversión
        - El cumplimiento de los estándares técnicos y metodológicos para la formulación del proyecto de inversión
        Control de viabilidad
        La pertinencia sectorial. Es decir, si el proyecto se enmarca dentro de los lineamientos y estándares técnicos delimitados dentro de su política sectorial.
        La viabilidad, consistencia, integralidad y confiabilidad técnica y económica del proyecto.
        Control posterior
        Cumplimiento de los requerimientos técnicos y metodológicos señalados por DNP.
        Articulación del proyecto con políticas transversales
3. Posibles alternativas de solución
SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSION (SSEPI)
1. Fortalece la formulación de proyectos.
2. Facilita las decisiones gerenciales.
3. Forma cultura de seguimiento.

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