GoConqr has a new look! Let us know what you think.

Mind map

Ateliê INSpira

Fernanda Mallmann Portuguese

Map content

Ateliê INSpira

  1. Parcerias Principais

    • Lojas nos seguintes seguimentos: papelaria, móveis, tintas, gráficas, serigrafia, ramo alimentício
  2. Atividades Principais

    • Reformar, desenhar, criar, gerenciar, desenvolver, produzir, agregar, mudar, expressar, agregar, renovar
  3. Recursos Pricipais

    • SÓCIO/FER - Reformar móveis, consultoria de Design de interiores, criação de desenhos, criação de objetos em biscuit, administração no canal do youtube, administração do site, geração de ideias, gravação e roteirização de vídeos, edição de vídeos
    • SÓCIO/ALE - Reformar móveis, consultoria de Design de interiores, criação de desenhos, criação de objetos em biscuit, administração no canal do youtube, administração do site, geração de ideias, gravação e roteirização de vídeos, edição de vídeos
  4. Proposta de Valor

    • Produtos totalmente personalizados e desenvolvidos seguindo um padrão de qualidade e custo acessível, destinados para classe média baixa
  5. Relacionamento com Clientes

    • Os sócios tem valores sólidos e desenvolvem apenas produtos de extrema qualidade, seguindo o pedido do cliente e apresentando novas formas de aplicação
    • No canal do youtube o objetivo é nos aproximarmos ainda mais de nosso público, entendermos suas necessidade e inspirá-los a arriscar mais e ter novas ideias
  6. Canais

    • Site - No site estarão disponíveis informações sobre nossa formação, portfólio, objetos já prontos e uma sessão onde podem ser feitos novos pedidos
    • Youtube - neste segmento a relação é muito mais direta e menos formal, apresentaremos nossa forma de trabalho e "ensinaremos" que qualquer um pode aprimorar sua criatividade
  7. Seguimentos de Clientes

    • Dona Jane, 60 anos (Aposentada) - Gosta de sair e ter novas experiências, busca renovar-se a cada dia, não fica estagnada em antigos tabus, valoriza as várias representações da arte, é mentora para a família e os amigos, está sempre preocupada em valorizar as diferenças
    • Augusta, 22 anos (Estudante) - Indecisa com relação ao seu futuro, busca novos meios de inspiração, precisa de novas experiências para descobrir do que gosta, tem dificuldade de se relacionar com as pessoas, precisa exercer sua criatividade
    • Guilherme, 34 anos (Professor) - Busca novas inspirações, gosta muito de séries, músicas e filmes, gosta de tarefas manuais, como reformar e pintar móveis, ama gatos e tudo relacionado aos mesmos, gosta de renovar frequentemente o meio em que vive
  8. Estrutura de Custos

    • R$ 35.000,00 - Custos com equipamentos para a abertura do canal no youtube (câmeras, tripé, filtro polarizador, luzes, microfone e outras coisas como licenças de uso de programas)
    • R$ 15.000,00 - Custos para fazer materiais de divulgação e para comprar aquarela, papéis, folhas, biscuit, tintas, lixas, móveis usados...
  9. Fontes de Receita

    • Nossas fontes de receita serão tanto o youtube quanto o site, mas inicialmente a prioridade é o site por ser uma ferramenta de comércio própriamente dito. No site serão além dos portifólios dos sócios, alguns produtos prontos já estarão disponíveis para venda antecipada como canecas, desenhos, molduras, móveis reformados e a divulgação do nosso canal no youtube.
  10. Nome do Projeto

    • Ateliê INSpira
  11. Nome dos sócios e formação

    • Alexsandro Gnovatto - Acadêmico de Design Visual, atua como designer de criação na empresa Tojo
    • Fernanda Mallmann - Acadêmica de Design Visual, atual como designer de criação na empresa DiskSC
  12. Oportunidade

    • O Ateliê INSpira surgiu da necessidade que a sociedade tem de ser mais criativa adaptar-se com as diferenças. Nosso público gosta do novo, do único, atendemos um segmento muito explorado mas que ao mesmo tempo possui custos absurdos, ai esta presente o nosso diferencial, nossa cobrança de valores baseia-se na classe média baixa que possui a necessidade e desejo de ter algo personalizado mas não possui grandes recursos.
  13. Solução Proposta

    • Custos acessíveis para classe média/baixa
  14. Inovação

    • Custo acessível e projetos únicos, feitos inteiramente para uma pessoa (respeito ao cliente que tem todo o direito de sentir-se único por um preço condizente à sua realidade financeira).
  15. Análise de mercado

    • Forças
      • Custo acessível
      • Qualidade do produto
      • Referências de artistas/designers...
      • Parcerias
      • Competência
      • Produto único
    • Ameaças
      • Concorrência oferendo produtos enganosos por valores menores
      • Mercado em crise
        • Impostos altos
    • Oportunidades
      • Grandes oportunidades de mercado devido as características dos produtos
      • Existe mercado em todo o mundo
      • Proposta inovadora
      • Diferenciais do produto
    • Fraquezas
      • Falta de recursos financeiros
      • Pouca experiência de mercado
      • Tempo escasso
  16. Análise dos custos e despezaz variáveis

    • Para pintura
      • Pincéis
      • Tintas
      • Spray
      • Selante/Verniz
      • Valor mínimo R$ 70,00
    • Móveis
      • Móvel novo ou usado para reforma
      • Ferramentas/lixa, martelo...
      • Tintas
      • Pincéis
      • Verniz/Selante
      • Valor mínimo R$ 500,00
    • Desenhos
      • Folhas de diversos tamanhos e gramaturas
      • Tintas
      • Aquarela
      • Giz pastel
      • Canetas de naquin e poscas
      • Máscara para pintura
      • Godês
      • Lápis de diversos modelos
      • Valor mínimo R$ 80,00
    • Canecas
      • Ilustração/Digital ou física
      • Caneca/Terceirização da impressão
      • Valor mínimo R$ 60,00
    • Molduras
      • Madeiras
      • Tintas
      • Colas
      • Decorações
      • Ferramentas
      • Valor mínimo R$40,00
    • Objetos em biscuit
      • Biscuit
      • Cola
      • Tintas
      • Verniz
      • Valor mínimo R$60,00
  17. Análises dos custos e despezas fixas

  18. Formação do preço de venda

  19. Demonstrativo de resultados

  20. Análise de ponto de equilíbrio

  21. Análise de margem de lucro

  22. Atividades chave

    • Custo acessível para classe média/baixa , devemos manter este padrão de forma que fique bom tanto para o cliente, quanto para nós, por isso é necessário o maior número de parcerias possível, para que o custo de produção não seja alto
  23. Recursos chave

    • Criatividade, respeito ao cliente, parcerias para diminuir custos, planejamento quanto ao conteúdo exposto no canal, planejamento quanto a divulgação e os prazos de entrega

Information

Description
Mind Map on Ateliê INSpira, created by Fernanda Mallmann on 22/09/2016.
Views
1
Rating

Feedback

What is it about?

What do you think of the new look?

How do you like it?