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Kaizen e os 5S: melhoria contínua nas empresas

Ana Bárbara CARVALHO Portuguese

Kaizen e os 5S: melhoria contínua nas empresas

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  1. A origem da metodologia Kaizen voltada para a melhoria contínua nas empresas se deu no Japão, pouco tempo após o término da Segunda Guerra Mundial.

  2. O sistema Kaizen de melhoria contínua foi estruturado para estar constantemente buscando e eliminando qualquer tipo de desperdício nas empresas, dos processos produtivos e administrativos à manutenção de máquinas e equipamentos.

  3. Mudança para melhor.

  4. Os 5s's.

    • 1. SEITON significa providenciar a ARRUMAÇÃO e deixar tudo em ORDEM – todos os materiais (sejam quais forem) necessitam ser mantidos em ordem, para que possam ser encontrados de imediato e estejam prontos para uso sempre que necessários.
    • 2. SEIRI significa evitar o DESNECESSÁRIO – separar o desnecessário do necessário, e guardá-lo num lugar que lhe é próprio, para que não atrapalhe a rotina de trabalho ou qualquer outra atividade
    • 3. SEISO significa manter sempre LIMPO – o local de trabalho ou qualquer outro lugar, com tudo em ordem e somente com o necessário, para que a sujeira não atrapalhe a produtividade nem provoque má qualidade na produção.
    • 4. SEIKETSU significa manter a HIGIENE – tornando o ambiente saudável e agradável para todos.
    • 5. SHITSUKE significa DISCIPLINA – não só aprender e seguir os princípios anteriores como hábitos salutares e invioláveis, como também se educar com caráter reto, firme e honrado, para vencer na vida.

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Mind Map on Untitled, created by Ana Bárbara CARVALHO on 28/09/2016.
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