FUNÇÃO PLANEJAMENTO

FUNÇÃO PLANEJAMENTO

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É o processo que leva a resposta que a organização precisa apresentar ao cliente através de suas políticas de ação, diante de um contexto competitivo.

   • O planejamento estratégico se baseia no ESTABELECIMENTO de METAS, OBJETIVOS, POLÍTICAS e MISSÃO da ORGANIZAÇÃO.
   • Planejamento Operacional: é o planejamento diário é a parte que elabora cronogramas específicos, cada tarefa deve ser planejada, daí são criados métodos, procedimentos, normas, metas, programas.
   • Planejamento Tático: Analisa alternativas para realizar a missão da empresa, no entanto é um planejamento de médio prazo, normalmente anual, nível departamental, cada departamento da empresa tem o seu.
   • PLANEJAMENTO PRIVADO E PÚBLICO
     • PLANEJAMENTO PRIVADO: Usado para alcançar objetivos de interesse privado.
     • PLANEJAMENTO PÚBLICO: Voltado para a solução dos problemas da sociedade, de interesse da maioria, que não encontram soluções nas forças do mercado.
     • IDENTIDADE ORGANIZACIONAL, MISSÃO, VISÃO, VALORES.
       • A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais
       • A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.
       • Os valores organizacionais podem ser definidos como princípios que guiam a vida da organização, tendo um papel tanto de atender seus objetivos quanto de atender às necessidades de todos aqueles a sua volta.
       • CENÁRIO: Vai permitir visualizar as mudanças mais importantes que poderão ocorrer com clientes, concorrentes e outros públicos em função das tendências relevantes.
         • ANÁLISE DO AMBIENTE: é um conjunto de técnicas onde permitirá identificar e monitorar variáveis competitivas que afetam a performance da empresa.
           • ESTRATÉGIA: é o caminho a seguir para posicionar, favoravelmente a instituição em relação a conjuntura ou cenário. Estará sempre ligado ao resultado e sua forma eficaz de alcança-lo.

2. Planejar é definir os objetivos, decidir como alcançar os planos, programar as atividades, alcançar as metas, ORGANIZANDO, DIRIGINDO E CONTROLANDO.