7260032
Description
Mind Map by Juan Impacto, updated more than 1 year ago
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Created by Juan Impacto
over 7 years ago
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MATRIZ DOFA
- QUE ES DOFA
- la sigla DOFA, es un acróstico de
Fortalezas (factores críticos positivos
que se cuentan), Oportunidades,
(aspectos positivos que podemos
aprovechar utilizando nuestras
fortalezas), Debilidades, (factores
críticos negativos que se deben
eliminar o reducir) y Amenazas,
(aspectos negativos externos ).
- la sigla DOFA, es un acróstico de
Fortalezas (factores críticos positivos
que se cuentan), Oportunidades,
(aspectos positivos que podemos
aprovechar utilizando nuestras
fortalezas), Debilidades, (factores
críticos negativos que se deben
eliminar o reducir) y Amenazas,
(aspectos negativos externos ).
- EJEMPLOS DE LA MATRIZ DOFA
- EJEMPLOS DE FORTALEZAS
- 1. buen ambiente laboral
2.proactividad en la gestion
3.conocimiento del
mercado.
- 1. buen ambiente laboral
2.proactividad en la gestion
3.conocimiento del
mercado.
- EJEMPLOS DE DEBILIDADES
- 1. salarios bajos
2.equipamiento viejo
3.falta de capacitacion.
- 1. salarios bajos
2.equipamiento viejo
3.falta de capacitacion.
- EJEMPLOS DE OPORTUNIDADES
- 1.
regulacion
legal a favor
2.
competencia
debil
3.mercado
mal
atendido.
- 1.
regulacion
legal a favor
2.
competencia
debil
3.mercado
mal
atendido.
- EJEMPLOS AMENAZAS
- 1. conflictos gremiales
2.regulacion legal
desfavorable
3.competencia muy
agresiva.
- 1. conflictos gremiales
2.regulacion legal
desfavorable
3.competencia muy
agresiva.
- EJEMPLOS DE FORTALEZAS
- IMPORTANCIA DEL ANALISIS DOFA PARA LAS
EMPRESAS
- ayuda a tomar
desiciones de forma
estrategica,es una
herramienta de
planeacion
administartiva , se
pueden establecer las
estrategias Ofensivas,
Defensivas, de
Supervivencia y de
Reordenamiento
necesarias para cumplir
con los objetivos
empresariales
planteados.
- ayuda a tomar
desiciones de forma
estrategica,es una
herramienta de
planeacion
administartiva , se
pueden establecer las
estrategias Ofensivas,
Defensivas, de
Supervivencia y de
Reordenamiento
necesarias para cumplir
con los objetivos
empresariales
planteados.
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