Análisis FODA

Análisis FODA

1. Es una Herramienta de análisis estratégico, que permite observar elementos internos controlables tales como las fortalezas y debilidades del entorno, ademas de los factores externos no controlables, tales como oportunidades y amenazas.

2. FORTALEZAS

   • elementos positivos que posee la empresa y que constituye recursos paa el logro de objetivos . Claridad de objetivos, capacitación recibida, motivación, decisión, voluntad, formalidad en los tratos, responsabilidad etc.

3. OPORTUNIDADES

   • Elementos del ambiente que la empresa puede aprovechar para el logro efectivo de Metas y objetivos.
   • Fuerzas económicas, Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales; Fuerzas políticas, legales y gubernamentales y Fuerzas tecnológicas.
   • EXTERNAS
     • Fuerzas económicas, sociales, culturales, demográficas y ambientales.
     • Fuerzas políticas, legales y gubernamentales
     • Fuerzas Tecnológicas

4. AMENAZAS

   • Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución que pueden llegar a ser negativos para la misma
   • Falta de Aceptación, competencia, rivalidad, fenómenos naturales, situación económica etc.
   • MERCADO
   • Al detectar primero las amenazas que las debilidades, la organizacion tendra que poner mas atencin a las primeras y desarrollar estrategias convenientes y asi disminuir el impacto de las debilidades.

5. DEBILIDADES

   • Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable o desventaja frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan exitosamente, etc.
     • Carencia de Objetivos claros y alcanzables, falta de recursos, mal manejo de situaciones, mal manejo de recursos, informalidad, poca ética, desorden etc.
   • INTERNAS
     • EMPRESA, PRODUCTOS Y SERVICIOS.

6. En la realización del Anáisis se puede determinar de forma objetiva de que ventajas consta con respecto a la competencia para mejorar y poder ser competitiva.

7. Beneficios Tomar mejores decisiones Planear objetivos mas concretos y realizables, Indentificar nuestros recursos así como lo que se puede conseguir del exterior, Reconocer ventajas Definir prioridades de Acción.

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