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Las contradicciones que impulsan el éxito de Toyota
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Mind Map on Las contradicciones que impulsan el éxito de Toyota, created by ags_medina on 15/04/2014.
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Las contradicciones que impulsan el éxito de Toyota
Toyota: Una de las más grandes compañías en el mundo
Sistema de Producción Toyota (TPS)
Permite hacer los mejores automóviles del planeta con el menor costo y desarrollar nuevos productos rápidamente
Los rivales y otras empresas han adoptado un sistema como el TPS
TPS es una innovación "dura"
Éxito de Toyota
Cultura que crea contradicciones y paradojas en muchos aspectos de la vida organizacional
Los empleados luchan constantemente con los desafíos y problemas
Empleados con ideas frescas
Toyota cree que la eficiencia por sí sola no puede garantizar el éxito
No hay mejores prácticas Tayloristas, que las que hace Toyota
Toyota considera a los empleados no solo como pares de manos
Trabajadores que acumulan la sabiduría de la experiencia
Invierte fuertemente en las personas y las capacidades organizativas
Cultura de contradicciones
Cultura de tensiones que crea ideas innovadoras, que Toyota emplea para ir delante de los competidores
Ejecutivos Japoneses apegados a la humildad y fuerte ética de trabajo
Contradicciones
1) Toyota se mueve lentamente pero tiene grandes saltos
2) Crece de manera constante, pero es paranoico
3) Sus operaciones son eficientes, pero parecen perder el tiempo a los empleados
4) Es frugal pero derrocha en áreas clave
5) Comunicaciones internas simples, pero redes sociales complejas
6) Tiene jerarquía estricta pero los empleados pueden hacer retroceder
Fuerzas de expansión
Fuerzas de integración
Experimentación
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