GESTION DE LOS STAKEHOLDERS Y SU IMPACTO EN LA DIRECCION DEL PROYECTO

GESTION DE LOS STAKEHOLDERS Y SU IMPACTO EN LA DIRECCION DEL PROYECTO

1. STAKEHOLDERS

   • SON INDIVIDUOS, GRUPO O ENTIDADES QUE TIENEN UNA RELACION LEGITIMA CON LA EMPRESA
   • MAPA
     • CLIENTES
     • ESTADO
     • SOCIEDAD
     • COMPETIDORES
     • PROVEEDORES
     • ENTIDADES
     • ONG'S
     • SINDICATO
     • ACCIONISTAS

2. INFLUYE

   • POSITIVA O NEGATIVAMENTE EN EL PROYECTO
     • IDENTIFICACION DE NIVEL
     • TIENE
       • GANANCIAS O PERDIDAS
       • DIFERENTES NIVELES DE AUTORIDAD
       • AFECTACIONES POR LOS RESULTADOS DEL PROYECTO

3. CATEGORIA DE EXITO

   • OBJETIVOS INTERNOS EL PROYECTO
   • BENEFICIOS PARA EL CONSUMIDOR
   • CONTRIBUCION DIRECTA
   • OPORTUNIDAD FUTURA

4. PARA DETERMINAR EL IMPACTO

   • SE CUANTIFICA

5. VARIABLE DE INTERESADOS

   • PODER Y DINAMISMO
   • PODER Y GRADO DE INTERES

6. ESTRATEGIAS DE LOS STAKEHOLDERS

   • BUSCA CANALES DE COMUNICACION PARA MANTENER INFORMADOS DEL PROCESO DEL PROYECTO
   • FORTALECE LAS CAPACIDADES DE RELACION

7. HERRAMIENTA STAKEHOLDERS

8. QUINTA EDICION

   • PMBOK
     • DISTRIBUYE INFORMACION Y REPORTA DESEMPEÑO
     • PLANIFICA LAS NECESIDADES DE COMUNICACION
     • GESTIONAR LAS NECESIDADES DEL INTERESADO
   • GENERA
     • EL AREA DE GESTION DE INTERESADOS DEL PROYECTO
     • PROCESOS DE IDENTIFICACION
     • PROCESOS DE PLANIFICACION
     • PROCESOS DE PARTICIPACION
     • PROCESOS DE CONTROL

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