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mapa mental de relación de conceptos (resultados de aprendizaje)
- Resultados de
aprendizaje
- Resultado #5: Establecer técnicamente el plan de incentivos para motivar el talento humano
- Cultura organizacional
- Concepto de competencia
- Las competencias de los roles de trabajo de los
cargos para los cuales se van a seleccionar
candidatos
- Plan de incentivos: concepto, tipos
- Metodología para elaborar charlas empresariales
- Establecer planes de formación en conocimientos básicos de mantenimiento dirigidos a operadores de
maquinaria, equipos, infraestrctura e instalaciones
- Formar y asistir técnicamente a los operadores de maquinaria buscando estándares de
mantenimiento rutinario.
- Planer incentivos de
acuerdo al grado de
compromiso y liderazgo
demostrado en los
resultados de
mantenimiento
- Orienta y asiste los procesos de formación técnica a los operadores de maquinaria buscando estándares de
mantenimiento rutinario
- Orienta al personal en el terreno sobre el trabajo en equipo
- Planea los incentivos de acuerdo al grado de compromiso y liderazgo demostrado en los resultados de mantenimiento
- Cultura organizacional
- Resultado #6: Establecer técnicamente estrategias para un mejor desempeño del talento humano
- Modelos de administración en
mantenimiento
- Teoría de toma de decisiones
- Conocimiento de aprendizaje en adultos, técnicas para transmitir conocimiento y metodología de
enseñanza
- Liderazgo, compromiso, lealtad, honradez, creatividad, iniciativa, capacidad critica, puntualidad,
responsabilidad, compromiso, respeto
- Paradigmas: concepto,
cambios
- Identificar las oportunidades de mejoramiento del talento humano con base en las evaluaciones del desempeño
laboral, los informes de impacto de las acciones del plan de desarrollo del talento humano y los requerimientos de la
organización
- Establecer instructivos qe faciliten la realización de tareas especificas en los planes de mantenimiento
- Modelos de administración en
mantenimiento
- Resultado #7: Establecer técnicamente procesos para evaluar el desempeño del talento humano
- Funcionamiento del área de mantenimiento
- Causas de deficiencias en el desempeño
- Técnicas estadísticas de análisis, interpretación de gráficos
- Estándares de mantenimiento rutinario
- Evaluación de impacto
- Analizar el funcionamiento del área de mantenimiento en la empresa
- Analizar los resultados de evaluación
- Evaluar los
candidatos de
acuerdo a los
requerimientos de
los roles de
trabajo, las
políticas y
procedimientos de
la organización
- Analizar los candidatos de acuerdo a
los requerimientos de los roles de
trabajo, políticas y procedimientos de la
organización observando los resultados
de la evaluación
- Tomar decisiones de acuerdo con los requerimientos de la organización
- Aplica instrumentos de evaluación de
competencias de acuerdo con las políticas y
procedimientos de la organización
- Funcionamiento del área de mantenimiento
- Resultado #8: Estructurar técnicamente el control para el cumplimiento de parámetros normativos
- Reglamento de la empresa
- Procedimientos y normas organizacionales
- normas técnicas sobre presentación de informes
- Principios básicos de la supervisión empresarial
- Normas de seguridad industrial y salud ocupacional en mantenimiento
- Identificación de normas OSHAS 18000 e ISO 14000
- Aplicar las normas para la elaboración de informes
- Comprender la cultura organizacional, las
políticas, reglamentos, procedimientos
establecidos y normas vigentes en la organización
- Administrar el proceso de evaluación de
competencias de acuerdo con las políticas,
procedimientos y valores éticos de la organización
- Realizar el control disciplinario de acuerdo con la
normatividad de la empresa
- Verificar la aplicación de parámetros de salud ocupacional
y seguridad industrial para la prevención de accidentes en
el mantenimiento de la maquinaria, con base en las
normas OSHAS 18000 y las normas de la organización
- Verificar la aplicación de parámetros de control
ambiental, con base en las normas ISO 14000 y
las normas de la organización
- Reglamento de la empresa
- Resultado #5: Establecer técnicamente el plan de incentivos para motivar el talento humano
- Resultados de
aprendizaje
- Resultado #1 Aplicar técnicas para selección de personal, de acuerdo a las tareas a realizar en el departamento
- Normas legales de contratación
- Tomar decisiones de acuerdo con los requerimientos de la
organización
- Planes de rotación: concepto, tipos
- Concertar entrevista para evaluación de desempeño
- Realizar entrevista para evaluación de desempeño
- Evalúa los candidatos de acuerdo con los
requerimientos de los roles de trabajo, las
políticas y procedimientos de la organización
- Realiza coherente-mente la
entrevistas de acuerdo con el
procedimiento de la empresa
- Combinar personal recién ingresado
con personal experimentado para
entrenamiento
- Realizar planes de rotación en las
diferentes secciones del proceso de
producción
- Formar al personal sobre el terreno mediante el trabajo en equipo
- Realizar control de tiempos de trabajo según cronograma y planes
- Realiza rotación de personal en las diferentes secciones de producción
- Normas legales de contratación
- Resultado #2: Establecer políticas de capacitación del talento humano mediante un plan de
formación
- Direccionamiento estratégico de la organización, política organizacional
- Tipos de políticas de mantenimiento de las empresas
- Comprender las políticas de la empresa orientadas hacia el área de
mantenimiento
- Direccionamiento estratégico de la organización, política organizacional
- Resultado #3: Capacitar el talento humano según el plan de formación
- Diagnóstico de necesidades de capacitación, herramientas para elaborarlos según requerimientos de
producción
- Políticas de capacitación: visión, objetivos y prioridades
- Información sobre programas en entidades educativas y empresariales
- Planes de formación: formación auto-didáctica, capacitación en el trabajo, capacitación fuera del
trabajo
- Técnicas de recolección de información
- Manejo de grupos
- Implementar instrumentos de medición
- Aplicar instrumentos de medición
- Realizar reuniones para coordinar tareas y objetivos
- Interpreta las políticas, parámetros normativos y objetivos de planeación de la empresa con respecto al
mantenimiento
- Realiza reuniones para coordinar tareas y objetivos de acuerdo con las técnicas pertinentes
- Diagnóstico de necesidades de capacitación, herramientas para elaborarlos según requerimientos de
producción
- Resultado #4:Aplicar Técnicamente sistemas de evaluación de impacto al plan de formación
- Concepto de desempeño, criterios de evaluación, instrumentos de medición y técnicas de aplicación
- Técnicas para aplicación de instrumentos de evaluación
- Manejo de software aplicativo, evaluación de candidatos y evaluación del
desempeño
- Trabajo en equipo,
motivación, providad y
formación en
relaciones
interpersonales
- Estrategias del mantenimiento: NDT, TPM, RCA, RCM
- Instructivos: concepto, elaboración y aplicación
- Plan de mantenimiento
- Crono-grama y planes de mantenimiento
- Aplicar instrumentos
de evaluación de
acuerdo con las
políticas y
procedimientos de la
organización
- Identificar procesos e instrumentos de evaluación de desempeño
- Elabora plan de desarrollo
del talento humano de
acuerdo con las
evaluaciones y
requerimientos de la
organización
- Obtener información
de impacto de las
acciones del plan de
desarrollo del talento
humano teniendo en
cuenta los principios
y valores de la
organización
- Analizar los resultados de
la evaluación de impacto
- Toma con responsabilidad decisiones de acuerdo con los resultados
de la evaluación y los requerimientos de la organización
- Administra el proceso de evaluación de competencias de acuerdo
con las políticas, procedimientos y valores éticos de la organización
- Elabora el plan de desarrollo del talento humano de acuerdo con las
evaluaciones y requerimientos de la organización
- Establece planes de formación en conocimientos básicos de mantenimiento
dirigidos a operadores de maquinaria, equipos, infraestructura e instalaciones
- obtiene y analiza la información
de impacto del plan de formación
de acuerdo con los principios de
la organización
- Toma con autonomía
decisiones de acuerdo con
el análisis de los resultados
de la evaluación de impacto.
- Concepto de desempeño, criterios de evaluación, instrumentos de medición y técnicas de aplicación
- Resultado #1 Aplicar técnicas para selección de personal, de acuerdo a las tareas a realizar en el departamento
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