Un "país de aprendices" dentro y fuera de las empresas

Tanto en la agitada campaña de las elecciones presidenciales de Estados Unidos como en el Brexit de Reino Unido, a la clase trabajadora le esta preocupando el futuro.
1. Su preocupación está justificada. Muchas de sus opciones de empleo el trabajo fabril, el trabajo agrícola, el trabajo de correos, el trabajo comercial están reduciéndose
La única solución a largo plazo consiste en crear la Universidad de Tejas en Austin (EEUU) Ahora mismo Estados Unidos no es un país de aprendices. Las personas quieren aprender, pero subestiman lo que son capaces de hacer.
En un nuevo estudio con 19.000 alumnos de instituto de diferentes partes de Estados Unidos y a los que se les pidió completar una hoja de ejercicios matemáticos, encontramos que la mayoría escogieron los problemas más fáciles incluso cuando sabían que no aprenderían nada de ellos.
Cuando los alumnos participaron en un taller en línea, su comportamiento cambió. Ese taller les enseñó dos cosas. La primera fue una mentalidad del desarrollo que le enseñe que con trabajo duro pueden mejorar tanto su cerebro como sus capacidades.
1. En una investigación liderada por la investigadora de la Universidad de Indiana en Bloomington (EEUU) Mary Murphy, encontramos que los empleados de todos los niveles en este tipo de empresas se sienten empoderados y motivados por aprender.
Las organizaciones que se comprometen a proporcionar ese tipo de conocimiento, así como unas oportunidades de formación serias, generan una plantilla altamente motivada, leal y vital.

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