FUNCIÓN DEL PSICÓLOGO EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN

FUNCIÓN DEL PSICÓLOGO EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN

1. Desarrollar y potencializar el capital humano para contribuir al desarrollo organizacional

2. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

   • Objetivo: encontrar al candidato idóneo para un puesto de trabajo determinado, teniendo en cuenta tanto las necesidades de la empresa como las del trabajador.
   • Análisis de Puestos
     • Descripción del puesto.
     • Especificación del puesto
   • Valuación de Puestos
     • Determina la importancia que realmente tiene el puesto dentro de la organización

3. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

   • Captación Interna
     • Ventajas
       • Reduce los costes del proceso de selección Más rápido cubrir el puesto de trabajo Aumenta la motivación y la satisfacción de los trabajadores Mejora el clima laboral
     • Inconvenientes
       • Informar por los canales adecuados las vacantes Las decisiones deben evitar discriminaciones Se debe realizar una exhaustiva evaluación del potencial del trabajador Debe existir en la empresa una buena política de desarrollo de carreras
   • Captación Externa
     • Ventajas
       • Cubre puestos de nueva creación Trae "sangre nueva" a la empresa Reducen los costes de los programas de formación
     • Inconvenientes
       • La adaptación al puesto de trabajo será más larga El proceso de reclutamiento externo requiere un mayor esfuerzo y tiempo interpretado negativamente por los trabajadores de la empresa

4. SELECCIÓN DE PERSONAL

   • Aplicación de técnicas encaminadas a encontrar a la persona adecuada para el puesto adecuado.
   • Realización de pruebas
     • Test psicotécnicos, Pruebas de conocimientos, Pruebas situacionales, Pruebas profesionales
     • Entrevistas
       • Entrevista preliminar. Entrevista en profundidad. Entrevista con el superior inmediato. Entrevista de competencias

5. INDUCCIÓN DE PERSONAL

   • Un nuevo empleado en la institución para adaptarse lo más pronto posible a su nuevo ambiente de trabajo, a sus nuevos compañeros, a sus nuevas obligaciones y derechos, a las políticas de la empresa

6. EVALUACIÓN DEL RECLUTAMIENTO.

   • El reclutamiento debe ser evaluado para saber si se lograron sus objetivos, si el personal contratado es acorde a lo requerido, si el proceso se dio conforme a lo planeado y si fue eficiente en cuanto a costos y tiempo

7. ETAPA DE SEGUIMIENTO

   • Integración del candidato a la empresa. La forma en que se realice esta integración permitirá retener el talento en la empresa y rentabilizar el proceso de selección.