ingeneria en sistemas

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Charly Barajas H
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Resource summary

ingeneria en sistemas
  1. taxonomia de los sistemas
    1. la estructura organizacional. es el conjunto de las relaciones y funciones que determinan formalmente que cada unidad debe cumplir
      1. conforme se tiene un crecimiento en las relaciones y las funciones la estructura va creciendo en complejidad
          1. caracteristicas de la organizacion
            1. mecanica
              1. 1.de naturaleza rigida 2 muy centralizada 3. informacion orientada
              2. organica
                1. 1. equipos de trabajo 2. departamentalizada. 3. informacion dirigida libremente a grupo de trabajo
                2. grado de complejidad tecnologica y la especializacion el el trabajo
        1. naturaleza del pensamiento de los sistema duros y blandos
          1. un sistema es un conjunto de elementos interactuantes que requiere del medio ambiente para sus necesidades
            1. ¿ que es un problema? un estado actual de las cosas con el cual un individuo esta insatisfecho
              1. sistema duro
                1. se identifican como aquellos que interactuan HOMBRE Y MAQUINA. en lo que se las da mas importancia ala parte tecnologica
                  1. caracteristicas
                    1. 1. son objetivos. 2. existen medidas de desempeño 3. hay siguimiento y control 4. parte de la solucion consta de la toma de decisiones
                2. sistema blando
                  1. se dirigen espesificamente ala parte humana, analizando sus caracteristicas, sus emociones, sus cualidades ,su percepcion hacia la vida, se basa en la parte sociable
                    1. caracteristicas
                      1. tipicamente serian del dominio de las ciencias de la vida y las ciencias conductual y social
            2. taxonomia de boulding
              1. formula una escala jerarjica de sistemas partiendo de lo mas siemple y llegar a lo mas complejo definiendo 9 niveles
                              1. taxonomia de jordan
                                1. jordan presenta la taxonomia de los sistemas como una estructura no jerarquica , con 3 principios basicos
                                  1. el enfoque de jordan
                                    1. jordan partio de 3 principios de oranizacion ue le permite percivir a un grupo como un sistema
                                      1. los 3 principios son:
                                        1. razon de cambio
                                          1. la razon de cambio conduce alas propiedades ESTRUCTURAL, ESTATICA y FUNCIONAL
                                          2. proposito
                                            1. el proposito conduce ala propiedad CON PROPOSITO Y SIN PROPOSITO
                                            2. conectividad
                                              1. conduce ala propiedades de agrupamiento que estan conectados ORGANISMICAS o no conectados MECANICISTA O MECANICA
                                        2. jerarquias de JORDAN
                                          1. establece 8 niveles que se clasiifican en:
                                            1. estructural, proposito , mecanico
                                              1. estructural, proposito, organismico
                                                1. estructural, no proposito, mecanico
                                                  1. estructural, no proposito, organismico
                                                    1. funcional, proposito, mecanico
                                                      1. funcional, proposito, organismico
                                                        1. funcional, no proposito, mecanico
                                                          1. funcional, no proposito, organismico
                                                    2. Taxonomia de BEER
                                                      1. define un sistema viable como aquel que es capaz de adaptarse al medio en cambio.
                                                        1. el enfoque de beer
                                                          1. propone una clasificacion arbritaria de los sistemas
                                                            1. sistema viables
                                                              1. caracteristicas de sistema viable
                                                                1. AUTO ORGANIZARSE
                                                                  1. mantener una estructura constante y modificarlas de acuerdo alas exigencias
                                                                  2. AUTO-CONTROLADO
                                                                    1. mantener sus principales variables dentro de ciertos limites que forman una area de realidad
                                                                    2. ATONOMIA
                                                                      1. poseer suficiente nivel de libertad de terminado por su recursos para mantener esas variables dentro de su area de normalidad
                                                          2. taxonomia de chekland
                                                            1. chekland afirma que que el numero minimo de sistemas son 4 , 1. naturalez, 2. actividad humana, 3. diseñados fisicos, 4 diseñados abstractos
                                                              1. niveles de la taxonomia de chekland
                                                                1. sistema naturalez
                                                                  1. es la naturaleza, sin intervincion del hombre, no tiene proposito claro
                                                                  2. sistemas diseñados
                                                                    1. son creados por alguien , tienen un proposito definido
                                                                    2. de actividad humana
                                                                      1. contienen organizacion estructural , proposito definido
                                                                      2. sociales
                                                                        1. son una categoria superior a los de actividad humana y sus objetivos pueden ser mutiples y no coincidentes
                                                                        2. trascendentales
                                                                          1. constituye aquello que no tiene explicacion
                                                                    3. metodologia de HALL y JENKING
                                                                      1. los pasos principales de la metodologia propuesta por HALL es la siguiente:
                                                                        1. definicion del problema
                                                                          1. se busca transformar una problematica indeseable, en un estatuto en donde se trate de definirla
                                                                          2. seleccion de objetivos
                                                                            1. se establece tanto lo que esperamos del sistema como los criterios bajo mediremos su comportamiento y compararemos la efectividad de diferentes sistemas
                                                                            2. sintesis de sistemas
                                                                              1. en esta parte no se pretende que el diseño sea muy detallado. sin embargo, debe estar lo suficiente detallado de tal que los distintos sistemas puedan ser evaluados
                                                                              2. analisis de sistemas
                                                                                1. es deducir todas las conuencias relevantes de los distintos sistemas para seleccionar la mejor
                                                                                2. seleccion de la mejor alternativa
                                                                                  1. todo lo que se tiene que hacer es escoger la alternativa que mejor cumpla el criterio de desicion
                                                                                  2. desarrollo del sistema
                                                                                    1. una vez que el sistema funcione como se pretendia , y antes que se ponga en operacion, deben desarrollar documentos que contengan informacion de su operacion
                                                                                    2. ingeneria
                                                                                      1. en esta tapa consiste en 1. corregir fallas, 2 vigilar la operacion, 3 asistencia al cliente
                                                                                    3. metodoligia de jenking
                                                                                      1. analisis de sistemas
                                                                                        1. el ingeniero inicia su actividad con un analisis de lo que esta sucediendo tambien de como puede hacerse mejor
                                                                                        2. diseño de sistemas
                                                                                          1. primeramente se pronostica el ambiente futuro del sistema , luego se desarrolla un modelo cuantitativo del sistema para simularlo y por ultimo una evaluacion
                                                                                          2. implantacion de sistemas
                                                                                            1. los resultados del estudio deben presentarse a los tomadores de decisiones y buscar aprobacion para la implantacion del diseño
                                                                                            2. operacion y apreciacion rectrospectiva de sistemas
                                                                                              1. en esta fase se requiere mucho cuidado para no dejar malos entendidos en las personas que van operar el sistema y generalmente representa el area mas descuidada en el proyecto de diseño
                                                                                          3. metodologia de los sistema blandos de chekand
                                                                                            1. pasos de la metodologia de los sistema suaves
                                                                                              1. investigue el problema no estructurado
                                                                                                1. exprese la situacion del problema atravez de graficas enriquesidas
                                                                                                  1. las graficas enriquesidas son los medios para capturar tanta informacion como sea posible referente ala problematica
                                                                                                  2. definiciones de fondo de los sistemas relevantes
                                                                                                    1. cliente
                                                                                                      1. todos los que pueden ganar algo del sistema
                                                                                                      2. actores
                                                                                                        1. los agentes trasforman las entradas en salidas
                                                                                                        2. proceso de transformacion
                                                                                                          1. este se muestra como la conversion de las entradas a salidas
                                                                                                          2. weltanschauung
                                                                                                            1. el punto de vista de todo el muendo
                                                                                                            2. dueño
                                                                                                              1. poder de veto
                                                                                                              2. restriciones ambientales
                                                                                                                1. estos son los elementos externos que deben ser considerados
                                                                                                              3. modelos conceptuales
                                                                                                                1. concepto formal del sistema
                                                                                                                  1. otros pensamientos sistematicos
                                                                                                                  2. comparacion del 4 con 2
                                                                                                                    1. cambios deseables y factibles
                                                                                                                      1. accion para manejar la situacion problematica
                                                                                                                    Show full summary Hide full summary

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