TEORIAS ADMINISTRATIVAS_1

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TEORIAS ADMINISTRATIVAS
  1. NEO-CLÁSICA
    1. Desarrollo eficiente de las funciones administrativas=eficacia
      1. Planeacion es la 1ra funcion administrativa, la 2da es la planeacion la 3ra es direccion y la 4ta es control
      2. DE LA BUROCRACIA
        1. Mayor exponente: Max Weber; se basa en la racionalidad
          1. Esta forma de organización es eficiente por excelencia
          2. POR OBJETIVOS
            1. énfasis en los objetivos de la organización = eficacia
              1. objetivos = valores visualizados o resultados deseados.
              2. CIENTIFICA
                1. Su mayor exponente fue Frederik Taylor; él hacia énfasis en las tareas a nivel operarios.
                  1. Se rige por los siguientes principios: Planeacion, preparacion, control y ejecucion
                  2. Taylor dice que hay que hacer una sola labor para que haya mayor eficiencia.
                    1. Racionalización del trabajo: usar métodos científicos como la observación y la medición
                    2. HUMANÍSTICA
                      1. Su mayor exponente fue Elton Mayo; la administración se debe basar en las relaciones interpersonales
                        1. Aumentar la eficacia por satisfacción de las necesidades psicológicas y sociales del trabajador
                        2. CLÁSICA
                          1. Su principal exponente fue Henry Fayol, él hacia énfasis en la estructura.
                            1. Habla del concepto de Administración como el acto de planear, dirigir, controlar, organizar y coordinar. A esto le denominó Proceso Administrativo.
                            2. ESTRUCTURALISTA
                              1. Pretende ser una síntesis de la clásica, de la humanista y de la burocrática.
                                1. estudio de las organizaciones se realiza a través de un análisis organizacional a partir de un enfoque múltiple
                                2. BEHAVIORISTA
                                  1. comportamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano.
                                    1. los estilos de administración dependen de las convicciones que los administradores tienen con respecto al comportamiento humano dentro de la organización,
                                    2. DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
                                      1. A través del cambio planeado de la organización se logra aumentar su eficiencia y eficacia
                                        1. Busca cambiar las actitudes, los valores, los comportamientos y la estructura de la organización. Organizacion adaptable al cambio
                                        2. CUANTITATIVA
                                          1. Enfoque matemático del problema de la administración
                                            1. aplicación de técnicas matemáticas en la toma de decisiones administrativas = eficiencia
                                            2. DE SISTEMAS
                                              1. Su mayor exponente fue Ludwin Von Bertalanffy; enfoque sistémico es el que mejor permite un análisis profundo y amplio de las organizaciones
                                                1. Sostiene que las organizaciones poseen todas las características de los sistemas abiertos
                                                2. CONTINGENCIONAL
                                                  1. Sostiene que no hay una única y mejor forma de organizar.
                                                    1. existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización.
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