procesos de la planeación

procesos de la planeación

1. Son tres niveles que contextualizan el prceso

   • Planeacion Estratégica
   • Planeacion Normativa
   • Planeacion Opertaiva

2. Planeacion normativa

   • proceso donde se establecen la estructura de la organización, tener en cuenta de qu la mison,vision y los valores corporativos son la direccion de la organizacion
     • Cracterísticas:
       • Integral: Tener todas las variables a su disposicion
       • Participativa: Se debe de pensar en el porque y no el para que
       • Adaptacion y aprendizaje: Mejora contínua

3. Planeacion Estrategica

   • Proceso que permite desarrollar los objetivos y los acciones para alcanzar un estado deseado, También llamado como proceso de sistematizacion
     • Establecen:
       • los entonros que influyen dentro de la organizacion son :-Ambiente externo,interno y operativo
     • Trayectorias : Adaptarse al mercado
   • Se relciona con la prevension, es decir anticiparse a la situacion para evitar efectos negativos y preparare para los positivos
     • Posicionamiento de la empresa respecto a su ambiente interno y externo, ademas d los actuales y futuros mercados potenciales
     • Perspectivas de la estructura de la organizacion, sus procesos y la comprension de los mismos
   • proporcionas un enfoque sistematico,determinar las metas y objetivos a travez de la ejecucion s estrategia y dar direccionamiento a la organizacion son los objetivos que se persiguen
     • Con el cumplimiento de estos objetivos la empresa:genera una mayor organización en mecanismos externos e internos,fomentar la cooperación e integrar a los empleados
   • Tipos de planeacion: planeacion táctica y estrategica, la diferencua e ambas enfoca en que la operativa pone en accion lo que la estrategia ejecuta

4. Planeación Operativa

   • Nace con el Balanced Scorecard que entre otras caracteristicas, en el momento de su ejecucion, se permite informar a todo el personal sobre la planeacion estrategica, se proporcionan los recursos adecuados apara la ejecución, y el tiempo de planeación es prescindible

5. Procesos de la planeaxion estrategica

   • Aministracion estrategica:
     • Formulacion estrategica:
       • Planeacion normativa
         • Mision
         • Vision
         • Valores coorporativos
       • Planeacion estrategica
         • Analizis del entorno
         • Desarrollo del mapa estrategico, y del cuadro de indicadores
         • Tablero de control
     • Ejecucion estrategica
       • Planeacion operativa
         • Estado final
         • Desarollo de mapa estrategico y de cuadro de indicadores
         • Tablero de control
   • Planeacion
     • Planeación normativa
       • Declaración de la misión,vision
     • Planeacion estrategica
       • anaisis del entorno, sintesis, derivacion y metas de objetivos y diseño de estrategias
     • Elaboración del tablero de control

Images and files in the map