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Description
Mind Map by Laura Alejandra Rojas Narvaez, updated more than 1 year ago
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Created by Laura Alejandra Rojas Narvaez
over 6 years ago
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Los procesos de la planeación
- Conceptos
- Planear
- Planear significa establecer las
líneas fundamentales de un
proyecto, anticiparse a los
hechos y saber como actuar
- Estratégicos
- A largo plazo
- A largo plazo
- Tácticos
- A corto Plazo
- A corto Plazo
- Planear significa establecer las
líneas fundamentales de un
proyecto, anticiparse a los
hechos y saber como actuar
- Planeacion
Normativa
- Definir ideales y con esto definir
objetivos mediante las metas
que se proponen como
económicos y sociales.
- Definir ideales y con esto definir
objetivos mediante las metas
que se proponen como
económicos y sociales.
- Planear
- Sus bases
deben ser
- Integrales
- Considera lo que
compone la empresa
- Considera lo que
compone la empresa
- Participativas
- Deben tomar decisiones
para los procesos mas
participativos
- Deben tomar decisiones
para los procesos mas
participativos
- Adaptivas y de
aprendizaje
- Proceso dinámico donde se
realicen cambios variables donde
se visualicen oportunidades claras
- Proceso dinámico donde se
realicen cambios variables donde
se visualicen oportunidades claras
- Integrales
- Estrategias
- Un plan ideado con una
decisión optima
- Un plan ideado con una
decisión optima
- Trayectoria
- Flujo de
acontecimientos
- Flujo de
acontecimientos
- Posiciones
- Tener en cuenta el
macroentorno en el que
esta la empresa
- Tener en cuenta el
macroentorno en el que
esta la empresa
- Perspectiva
- Comprender la
estructura de la empresa
- Comprender la
estructura de la empresa
- ENTORNOS
- Ambiente Externo
- Estrategias de posiciones
- Estrategias de posiciones
- Ambiente Operativo
- Estrategias de trayectorias
- Estrategias de trayectorias
- Ambiente interno
- Estratefias de perspectivas
- Estratefias de perspectivas
- Ambiente Externo
- OBJETIVOS
- Enfoque
sistematico
- Fijar Objetivos
- A traves de las
estrategias
realizar los
objetivos
- Orientar la
empresa
- Enfoque
sistematico
- BENEFICIOS
- Se crea
fidelizacion en
los clientes
- Disminución de
costos
- Incentivos a los
colaboradores con la
organización
- Se crea
fidelizacion en
los clientes
- ANÁLISIS
- Declaración de Misión,
Visión y Valores
- Realización del
análisis del entorno
- Sintesis
- Derivación de
objetivos y metas
- Diseño de estrategias
- Desarrollo de mapa estratégico
- Declaración de Misión,
Visión y Valores
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