#155 Diagramas de Red

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#155 Diagramas de Red
  1. El método de la ruta critica o CPM (Critical Path Metod) fue desarrollado por J.E Kelly Rand y M.R Walker en Dupont en 1957

    Annotations:

    • Buscando el control y la optimización de los costos mediante la planificación y programación adecuadas de las actividades componentes del proyecto.
    1. La ruta crítica es la ruta más larga a través de la red

      Annotations:

      • Las Tareas criticas son las tareas que si se retrasan, retrasaran la finalización del proyecto.
      1. Identificar todas las actividades
        1. Establecer relaciones entre las actividades

          Annotations:

          • Decidir cuál debe comenzar antes y cuál debe seguir después.
          1. Construir una red o diagrama conectando las diferentes actividades a sus relaciones de precedencia.
            1. Definir costos y tiempo estimado para cada actividad
              1. Identificar la ruta crítica y las holguras de las actividades
                1. Utilizar el diagrama como ayuda para planear, supervisar y controlar el proyecto
                  1. Las diferencias con las otras rutas que no sean la crítica se denominan tiempos de holgura
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