INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO, KPI’S EN INVENTARIOS

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INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO, KPI’S EN INVENTARIOS
1 Los Indicadores de Desempeño Logístico son medidas de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de la cadena logística.
1.1 CARACTERISTICAS
1.1.1 • Los KPI logísticos deben de relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores de competitividad de la organización.
1.1.1.1 • Los KPI logísticos deben de enfocarse en el método para conseguir resultados, no tanto en los resultados mismos.
1.1.1.1.1 • Los KPI logísticos deben de ser significativos y enfocados en la acción: de tal manera que los trabajadores puedan mejorar el resultado de los indicadores mediante su trabajo
1.1.1.1.1.1 • Los KPI logísticos deben ser coherentes y comparables, en la medida de lo posible deben ser estándar para permitir evaluaciones comparativas (benchmarking) entre diversas organizaciones.
1.2 CRITERIOS
1.2.1 Los datos deben ser fácilmente medibles.
1.2.1.1 Debe haber fidelidad entre la realidad y el indicador
1.2.1.1.1 Debe ser comparable en el tiempo
1.2.1.1.1.1 Se debe poder graficar para facilitar su análisis
1.2.1.1.1.1.1 Su control debe ser efectivo, ágil y permitir la fácil toma de decisiones.
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 • Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos
1.3.1.1 • Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales
1.3.1.1.1 • Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de entrega y la optimización del servicio prestado
1.3.1.1.1.1 • Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final
1.3.1.1.1.1.1 • Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa
1.3.1.1.1.1.1.1 • Compararse con las empresas del sector en el ámbito local y mundial (Benchmarking)
1.4 UTILIDADES
1.4.1 • Parametrizador de la planeación de actividades logísticas.
1.4.1.1 • Medición de resultados
1.4.1.1.1 • Proyección de logros.
1.4.1.1.1.1 • Identificación de mejoras internas
1.4.1.1.1.1.1 • Dinamizador de los procesos logísticos de mercancías mediante la interrelación de todas sus actividades internas (ARMONÍA).
1.4.1.1.1.1.1.1 • Potencializador de la actividad comercial.
1.4.1.1.1.1.1.1.1 • Multiplicador de la realidad empresarial.
1.4.1.1.1.1.1.1.1.1 • Capacidad real.
1.4.1.1.1.1.1.1.1.1.1 • Capacidad instalada.
1.5 TIPOS DE INDICADORES
1.5.1 Eficiencia
1.5.1.1 Eficacia
1.5.1.1.1 Efectividad
1.5.1.1.1.1 Productividad
1.5.1.1.1.1.1 Oportunidad
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