Teorías de Motivación

Teoría del Reforzamiento
1. 1. Tipos de reforzamiento
    1. Positivo
    2. Negativo
    3. Extinción
    4. Castigo
  2. Programas de Refuerzo
    1. Refuerzo continuo
    2. Refuerzo intermitente
Teoría "X" y "Y"
1. Douglas McGregor
2. "X"
  1. El ser humano
    1. No esta dispuesto al trabajo
    2. Motivada mediante incentivos
    3. Sin auto-control ni auto-disciplina
    4. Responde mediante presión
3. "Y"
  1. El ser humano
    1. Esfuerzo mental natural
    2. auto-motivación
    3. Espera destacar
    4. Muestra interés
    5. Auto-dirección y auto-control
Teoría de la equidad
1. Stacey Adams
2. El individuo se compara
  1. Equidad
  2. Excesiva recompensa
  3. Poca recompensa
Teoría de la fijación de metas
1. Metas difíciles
  1. Mayor motivación
2. Cumplir metas
  1. Mejora autoestima
  2. Crecimiento personal
3. Factores para fijación de metas
  1. Dificultad de la meta
  2. Especificidad de la meta
  3. Aceptación de la meta
  4. Compromiso con la meta
Teoría de las necesidades
1. Abraham Malslow
2. Acciones
  1. Nacen de la motivación
3. Existe
  1. Jerarquía de necesidades
Teoría de las relaciones humanas
2. Características
  1. Delegacion plena
  2. Autonomia del trabajador
  3. énfasis en las personas
  4. Estudia a la organización como grupo de personas
Teoría de 2 factores
2. Factores de motivación
  1. Aspectos más profundos respecto del puesto específico
    1. Logros
    2. Reconocimiento
    3. Independencia laboral
    4. Responsabilidad
    5. Promocion
    6. Crecimiento
    7. Madurez
3. Factores de higiene
  1. Todas las condiciones del ambiente en cual se mueve la persona
    1. Sueldos y beneficios
    2. Politicas de empresa
    3. Relacion laboral
    4. Seguridad laboral
    5. Ambiente fisico
Teoría ERC
1. Clayton Alderfer
2. Necesidades
  1. Existencia
    1. Fisiologicas
    2. De seguridad
  2. Relacion
    1. Adaptacion social
    2. Reconocimiento
  3. Crecimiento
    1. Autorrelacizacion
    2. Autoestima
3. No existe una jerarquia rigida de necesidades
Teoría de las expectativas
1. Victor H. Vroom
2. Un empleado se motiva para ejercer un alto nivel de esfuerzo
  1. cuando cree que ese esfuerzo llevara a una buena evolución de su desempeño.
Teoría de las necesidades adquiridas
1. David McClelland
2. Tres necesidades basicas
  1. Logro
    1. sobresalir
  2. Afiliacion
    1. Parte de un grupo
  3. Poder
    1. Control
Ciclo Motivacional

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