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LIDERAZGO

Description

El Liderazgo es necesario para todas las organizaciones, y poder lograr el cumplimiento de sus objetivos...
Yumary Lima Ruiz
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Yumary Lima Ruiz
Created by Yumary Lima Ruiz over 6 years ago
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Resource summary

LIDERAZGO
  1. DEFINICION
    1. ACCION
      1. INFLUIR
        1. DEMAS
      2. DUBLIN (2000)
        1. CAPACIDAD
          1. INSPIRAR
            1. CONFIANZA
              1. APOYO
                1. PERSONAS
                  1. ALCANZAR
                    1. METAS
                      1. ORGANIZACION
      3. LIDER
        1. DEFINICION
          1. PERSONA
            1. POSEE
              1. ACTITUDES
                1. CONDUCTAS
                  1. DIRIGIR
                    1. ORIENTAR
                      1. MOTIVAR
                        1. OPTIMIZAR
                          1. QUEHACER
                            1. PERSONAS
                              1. GRUPOS
                                1. PARA LOGRAR
                                  1. OBJETIVOS DESEADOS
                  2. HABILIDADES
              2. CARACTERISTICAS
                1. INSPIRA Y ORGANIZA
                  1. TRABAJA EN EQUIPO
                    1. EXCELENTE COMUNICADOR
                      1. FOMENTA LA RESPONSABILIDAD
                        1. BUSCA EL BIEN COMUN
                        2. COMPETENCIAS
                          1. CONOCIMIENTO DEL ENTORNO
                            1. PENSAMIENTO
                              1. ETICO
                                1. SISTEMICO
                                2. CREATIVIDAD
                                  1. INNOVACION
                                    1. COMUNICACION EFECTIVA
                                      1. CONFIANZA
                                        1. FLEXIBILIDAD
                                          1. TOMAR DECISIONES
                                        2. TIPOS
                                          1. AUTOCRATA
                                            1. FIJA ESTANDARES DE DESEMPEÑO
                                              1. NUNCA DEJA PASAR ERRORES
                                              2. BUROCRATA
                                                1. TRATA A TODO SU PERSONAL POR IGUAL
                                                  1. TRATA DE LIBRARSE DE RESPONSABILIDADES
                                                    1. NO VE LAS EQUIVOCACIONES
                                                    2. DEMOCRATA
                                                      1. CREA AMBIENTE APACIBLE
                                                        1. RITMO DESCANSADO DE TRABAJO
                                                          1. EXPLICA OBJETIVOS Y ASEGURA QUE SUBORDINADOS ESTEN DE ACUERDO
                                                          2. TRANSFORMADOR
                                                            1. ACUERDO COMUN
                                                              1. ALTA MOTIVACION
                                                                1. TENSIONES SE RESUELVEN A CADA PASO
                                                                2. PROACTIVO
                                                                  1. ATENTO, SE PREOCUPA POR TODO EL GRUPO
                                                                    1. SU PRINCIPAL TAREA MANTENER TODO EL GRUPO UNIDO
                                                                    2. CARISMATICO
                                                                      1. INSPIRA ENTUSIASMO EN SUS EQUIPOS
                                                                        1. ENERGETICOS AL CONDUCIR A LOS DEMAS
                                                                      2. ESTILOS
                                                                        1. CONTROL
                                                                          1. ALTO NIVEL DE COMPORTAMIENTO DIRECTIVO Y UN BAJO NIVEL DE COMPORTAMIENTO DE APOYO
                                                                          2. SUPERVISION
                                                                            1. ALTOS NIVELES DE COMPORTAMIENTO DIRECTIVO Y DE APOYO Y RECONOCE LOS AVANCES Y MEJORAS EN EL RENDIMIENTO
                                                                            2. ASESORAMIENTO
                                                                              1. MANTIENE UN NIVEL ALTO DE COMPORTAMIENTO DE APOYO Y BAJO EN COMPORTAMIENTO DIRECTIVO. LAS DECISIONES LAS TOMA CONJUNTAMENTE CON LOS COLABORADORES
                                                                              2. DELEGACION
                                                                                1. BAJOS NIVELES EN AMBOS COMPORTAMIENTOS DEBIDO A QUE DELEGA LA TOMA DE DECISIONES EN SUS COLABORADORES

                                                                              Media attachments

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                                                                              las 21 leyes del liderazgo de Maxwell.
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                                                                              FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LIDERAZGO.
                                                                              Cris Díaz
                                                                              Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento
                                                                              lander.grimaldi4
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                                                                              Browse Library