DESPLIEGUE OPERACIONAL GUSTAVOCAPACHO

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UNIDAD-4
alumno  ponal
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DESPLIEGUE OPERACIONAL GUSTAVOCAPACHO
  1. Pirámide de Responsabilidades en la Ejecución del MNVCC Roles y Funciones
    1. Comandante de Región de Policía
      1. Supervisar y controlar la correcta implementación del MNVCC de acuerdo con la metodología y herramientas establecidas en este documento, en la jurisdicción a su cargo
      2. Comandante de Metropolitana y Departamento
        1. Ejecutar el MNVCC en toda su jurisdicción generando sinergia institucional con las unidades de policía especializadas, dirigiendo los recursos disponibles hacia la solución de los problemas de convivencia y seguridad ciudadana identificados.
          1. Liderar el diagnóstico, análisis y atención de los fenómenos y problemáticas complejas en su jurisdicción
            1. Liderar el establecimiento de alianzas con instituciones públicas y privadas, con el objeto de intervenir conjuntamente problemáticas específicas identificadas
              1. Realizar y liderar el comité de vigilancia estratégico
        2. Subcomandante de Metropolitana y Departamento de Policía
          1. Conformar el equipo local de direccionamiento del MNVCC y el equipo operador del CIEPS. Supervisar su desarrollo y desempeño, realizar retroalimentación y garantizar su permanencia de acuerdo con lo establecido en este documento
            1. Direccionar y supervisar la ejecución del MNVCC en la jurisdicción garantizando su orientación hacia la solución de los problemas de los cuadrantes de acuerdo con las directrices de la DISEC
            2. Comandante Operativo
              1. Establecer el plan de acción para la ejecución del MNVCC en la jurisdicción, supervisar la actualización del diagnóstico y proyectar el número de cuadrantes requerido para prestar un efectivo servicio a la ciudadanía
              2. Comandante de Distrito
                1. Direccionar la ejecución del MNVCC en la jurisdicción garantizando su orientación hacia la solución de fenómenos y problemáticas estructuradas
                2. Comandante Estación
                  1. Distribuir el talento humano y los medios logísticos que estén a su disposición de acuerdo con las necesidades de los cuadrantes de su jurisdicción, en busca de tener una respuesta oportuna y rápida frente a los niveles de riesgo existentes en cada cuadrante.
                  2. Subcomandante Estación
                    1. Verificar el estado del talento humano y los medios logísticos asignados a la unidad
                    2. Jefe CIEPS
                      1. Comandantes de CAI
                        1. Liderar la recolección de la información proveniente de las patrullas del cuadrante
                        2. Patrulla
                          1. Mantener una comunicación fluida y de proximidad con la comunidad: suministrar el número telefónico o celular de contacto con la comunidad y realizar campañas puerta a puerta para su presentación.
                        3. Estructura organizacional del servicio
                          1. Direccionamiento del MNVCC
                            1. Direccionamiento local
                              1. Funciones del Equipo de Direccionamiento Local del MNVC
                                1. Apoyar, retroalimentar y verificar la calidad de los procesos de acercamiento a la comunidad como el puerta a puerta y la atención al número del cuadrante
                                  1. Ejecutar un plan de acción para la implementación del MNVCC en todas las unidades de la jurisdicción.
                                    1. Impulsar y supervisar los procesos, programas y procedimientos asociados al proceso de prevención de la Policía Nacional
                                      1. Asesorar y apoyar el montaje y puesta en marcha del CIEPS
                                2. Jefe del Grupo de Direccionamiento Nacional del MNVCC
                                  1. responsabilidades
                                    1. Establecer el plan de acción para la ejecución del MNVCC a nivel nacional
                                      1. Liderar, gestionar, direccionar, supervisar y evaluar la ejecución del MNVCC a nivel nacional y desarrollar las herramientas pertinentes
                                        1. Diseñar los indicadores cuantitativos y cualitativos para el seguimiento y evaluación de impacto del MNVCC, y establecer planes de mejora para las unidades
                                          1. Establecer directrices que orienten el trabajo de las unidades hacia la focalización y solución de los problemas de los cuadrantes y desarrollar las herramientas pertinentes.
                                            1. Diseñar los parámetros para el fortalecimiento de comités de vigilancia
                                              1. Direccionar y dinamizar los procesos, programas y procedimientos asociados al proceso de prevención de la Policía Nacional.
                                                1. Administrar los sistemas de información de prevención, convivencia y seguridad ciudadana a nivel nacional
                                                  1. Liderar y concertar el establecimiento de los CIEPS y asegurar la capacitación de su personal
                                3. Direccionamiento nacional
                                  1. CFunciones del Grupo de Direccionamiento Nacional del MNVCC
                                    1. Ejecutar el plan de acción para la ejecución del MNVCC a nivel nacional
                                      1. Supervisar y apoyar al personal para que oriente su trabajo hacia la focalización y solución de los problemas de los cuadrantes, dando correcta aplicación al MNVCC.
                                        1. Administrar los sistemas de información de convivencia y seguridad ciudadana a nivel nacional
                                          1. Monitorear la articulación de investigación criminal, inteligencia, GINAD, seguridad rural, antiextorsión y antisecuestro, seguridad vial y antinarcóticos
                                            1. Monitorear la articulación de DINAE, DIRAF, DITAH, DIBIE, OFITE, OFPLA a la prestación del servicio de vigilancia
                                              1. Monitorear la calidad del trabajo de los CIEPS y proponer medidas para su fortalecimiento permanente
                                                1. Monitorear el ajuste al MNVCC de los comités de vigilancia, salidas a turno y otros escenarios relacionados con la planeación del servicio
                                                  1. Apoyar a los equipos locales en la comprensión del modelo, búsqueda de soluciones y gestión de personal, medios logísticos y tecnológicos
                                                    1. Monitorear los procesos de capacitación al personal
                                                      1. Retroalimentar, supervisar y evaluar el desempeño de los equipos de direccionamiento local en terreno
                                                        1. Desarrollar actividades orientadas al fortalecimiento de los equipos de direccionamiento local
                                                          1. Monitorear el avance de los indicadores cuantitativos y cualitativos para el seguimiento y evaluación del MNVCC.
                                                          2. Responsable del Equipo de Direccionamiento Local del MNVCC
                                                        2. Equipo del cuadrante
                                                          1. Asignación de recursos para la operacionalización del servicio
                                                            1. Comités de Vigilancia
                                                              1. se traduce en reuniones que deben contar con la participación activa de todos los actores internos y externos a la Policía Nacional
                                                              2. RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN LOS CUADRANTES
                                                                1. Investigación criminal
                                                                  1. Inteligencia policial
                                                                    1. Protección (infancia y adolescencia)
                                                                      1. Formación, capacitación y actualización
                                                                        1. Desarrollo técnico y tecnológico
                                                                          1. Talento humano
                                                                            1. Infraestructura y movilidad
                                                                              1. Tránsito y transporte
                                                                                1. Antisecuestro y antiextorsión
                                                                                  1. Comunicaciones estratégicas
                                                                                  2. prevención en el marco del MNVCC
                                                                                    1. metodología de orientación a la solución de problemas, lo cual conlleva un enfoque preventivo dirigido a identificar las causas o condiciones en que los delitos y contravenciones se producen o facilitan, desarrollar los mecanismos

                                                                                      Media attachments

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