Personalmanagement

Personalkonzeption - Grundlagen des PEMA
1. Umfeld der Personalarbeit
2. Systematik der Personalarbeit
3. Organisation der Personalarbeit
4. rechtlicher Rahmen und Mitbestimmung
Personaladministration
1. Personalbedarfsbestimmung
  1. Strategische Ebene
    1. Quantitativ: Extrapolation vom Nettobedarf
    2. Qualitativ: Formulierung von Szenarien
  2. Taktische Ebene
    1. Qualitativ: Berufsbilder
    2. Quantitativ: Kennziffernplanung
  3. Operative Ebene
    1. Qualitativ: Anforderungs- merkmale
    2. Quantitativ: Zeitstudien
2. Personalbestandsanalyse
  1. Qualitativ: individuelles Leistungspotenzial
  2. Quantitativ: Skontraktionsrechnung
  3. strategische Personalbestandsanalyse: Personalkonfiguration
  4. taktische Personalbestandsanalyse: Fluktuationskennziffer
  5. operative Personalbestandsanalyse: Fähigkeitsmerkmale
3. Personaleinsatzmanagement
  1. strategisches Personaleinsatzmanagement: Arbeitsphilosophie
  2. taktisches Personaleinsatzmanagement: Arbeitszeit
  3. operatives Personaleinsatzmanagement: Arbeitszuordnung
4. Personalkostenmanagement
  1. 3 Personalkostengruppen: - Bestandskosten - Aktionskosten - Reaktionskosten
  2. strategisches Personalkostenmanagement: Lohnpolitik
  3. taktisches Personalkostenmanagement: Lohnformen
  4. operatives Personalkostenmanagement: Leistungsbeurteilung
Personalveränderung
1. Personalmarketing
  1. 3 Funktionen: - Akquisitionsfunktion - Motivationsfunktion - Positionierungsfunktion
  2. Das Lambda Modell
  3. interne Analyse: Mitarbeiterbefragung
  4. externe Analyse: Imagestudie
  5. 6 Schritte des Personalmarketings
2. Personalbeschaffung
  1. 6 Schritte der Personalbeschaffung
3. Personalentwicklung
  1. Entwicklungsarten
  2. Entwicklungsprinzipien
  3. Entwicklungsmethoden
  4. Entwicklungssubjekte
4. Personalfreisetzung
  1. mögliche Auslöser
  2. Alternativen
  3. Hilfestellungen
strategisches Personalmanagement
1. strategisches Human Resource Management
2. Gestaltung von HR-Strukturen und Prozessen
Internationales Personalmanagement
1. Rahmenbedingungen
  1. Andersartigkeit der Umwelt
  2. Strategien zum Kulturtransfer und Entscheidungsfindung
2. Internationale Personaladministration
  1. Personalbedarfsbestimmung: Die Leitbilder
  2. Personalbestandsanalyse: Der Fähigkeitsvergleich
  3. Personaleinsatzmanagement: Die Auslandsentsendung
  4. Personalkostenmanagement: Die Entlohnungsformen
3. Personalveränderung
  1. Personalbeschaffung: Die Auswahlmechanismen
  2. Personalentwicklung: Die Trainingsformen
  3. Personalfreisetzung

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