"El SECRETO"

Antonio Calderón
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Mind Map on "El SECRETO", created by Antonio Calderón on 09/19/2014.
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"El SECRETO"

Annotations:

  • Integrantes: 1) Calderon Rojas, Luis Antonio  2) Monje Acosta, Pamela Sthefany  3) Rivera Muñoz, Christopher Simond's  4) Regalado Mejia, Luis Enrique  5) Sanchez Choque, Luis Alonso Vladimir
1 Supere el miedo a crecer.

Annotations:

  •  “Si como estamos, estamos bien, para que vamos a arriesgarnos a crecer”   El peor enemigo de todo empresario es el MIEDO A FRACASAR. Crecer implica cambios y retos nuevos del cual debemos arriesgar pero siempre debemos asegurar ganancias que ya se hayan alcanzado para poder crecer a base de eso, eso no quiere decir que arriesgues todo. “SIN PRISA, PERO SIN PAUSA.  
1.1 Miedo = Incertidumbre x Inversión
1.1.1 "SIN PRISA, PERO SIN PAUSA"
2 Analice a los Competidores Exitosos

Annotations:

  • “En los negocios se premia a los pioneros y a los veloces” El no crecer es perder terreno con sus competidores a futuro, observar a las competencias o empresas exitosas para entender el mercado de una manera amable y tomar decisiones adecuadas para crecer.
2.1 “En los negocios se premia a los pioneros y a los veloces”
3 ¿Hacia dónde crecer y a qué velocidad?

Annotations:

  •  ¿Hacia donde crecer? .- Explorar a franquicias, aliarse, abrir nuevos puntos de ventas, etc.   Del cual debemos tener mucho cuidado con la rentabilidad basada a los clientes mas rentables, de las cuales implica verdaderamente altas con la posibilidad de no alcanzar  los volúmenes mínimos para cubrir costos fijos.  El ver a donde quieres crecer es una apuesta del cual requiere un crecimiento comercial que para ellos se necesita de buenos vendedores y con estrategias comerciales y de mercado efectivas.   
3.1 ¿Hacia dónde crecer? y ¿A qué velocidad?
4 ¿Preparados Para Crecer?

Annotations:

  • QUIEBRA Y ÉXITO, depende del no estar preparado para reaccionar a tiempo ante cualquier auditoria, evaluaciones.  Para ellos debemos estas preparados mediante capacitaciones, crear celebraciones alianza con proveedores para mayor integridad.   
4.1 QUIEBRA Y ÉXITO
5 Crecer antes de Tiempo es Peor

Annotations:

  • El riesgo se disminuye cuando tienes buenas relaciones con los proveedores y clientes, créditos disponibles, identificación de buenas alianzas. Se necesita de un moderado crecimiento para que las primeras etapas puedan verse prospero y un crecimiento en las etapas finales.
5.1 Saber la Probabilidad de éxito es más alta y sus resultado
6 Ahorro y Reinvierta

Annotations:

  • El ahorro y el no sacar utilidades prematuras a cada empresa garantiza que es mas cómoda para el futuro, la cual genera condiciones propias para el crecimiento. Eso quiere decir que si sacamos utilidades, trae consigo estancamiento, solo de daría el retiro en el caso que la empresa no requiera ese dinero y cada empresa tenga su propia dinámica.
7 Financiamiento del Crecimiento

Annotations:

  •   •Conocer a fondo todos los programas de apoyo financiero.   •Presentar proyectos de expansión y crecimientos sólidos.  •Cumpliendo los pagos para cuidar el historial crediticio.   
8 Adaptarse más rápidamente que las Competencias

Annotations:

  • FLEXIBILIDAD, capacidad de poder adaptarse mas rápido que las otras competencias a la necesidad del mercado.   
8.1 FLEXIBILIDAD

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