Cap. 7 Teoria Neoclássica da Administração Definindo o Papel do Administrador

Bruna Oliveira
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Cap. 7 Teoria Neoclássica da Administração Definindo o Papel do Administrador
1 Características da Teoria Neoclássica
1.1 prática da administração
1.1.1 busca de resultados concretos
1.2 Reafirmação relativa dos postulados clássicos
1.2.1 influência
1.2.2 redimensionar
1.2.3 reestruturar
1.3 objetivos e nos resultados
1.3.1 organização
1.3.1.1 dimensionada
1.3.1.2 estruturada
1.3.1.3 orientada
1.4 princípios gerais da administração
1.4.1 planejar
1.4.2 organizar
1.4.3 dirigir
1.4.4 controlar
1.5 Ecletismo nos conceitos
1.5.1 autores
1.5.1.1 atualização
1.5.2 refêrencia
2 Princípios Básicos de Organização
2.1 Divisão do trabalho
2.1.1 processo complexo
2.1.1.1 eficiência
2.1.1.2 pequenas tarefas
2.1.2 revolução industrial
2.1.3 Maior produtividade
2.1.4 Maior eficiência da organização
2.1.5 Redução dos custos de produção
2.1.6 níveis da organização
2.1.6.1 institucional
2.1.6.1.1 dirigentes e diretores
2.1.6.2 intermediário
2.1.6.2.1 gerentes
2.1.6.3 operacional
2.1.6.3.1 supervisores
2.2 amplitude administrativa.
2.2.1 quantidade
2.2.1.1 controlar
2.2.1.1.1 subordinados
2.2.2 níveis hierárquicos
2.2.2.1 estrutura organizacional
2.2.2.2 grandes
2.2.2.3 pequenos
2.3 especialização
2.3.1 cargo ou orgão
2.3.1.1 funções
2.3.1.1.1 específicas
2.3.1.2 tarefas
2.3.1.2.1 especializadas
2.4 hierarquia
2.4.1 princípio escalar
2.4.2 divisão
2.4.2.1 níveis ou camadas
2.4.2.1.1 autoridade
2.4.3 autoridade do administrador
3 Centralização versus Descentralização
3.1 nível hierárquico
3.1.1 Centralização
3.1.1.1 próximo ao topo
3.1.2 Descentralização
3.1.2.1 níves mais baixos
3.1.3 Decisões
4 Funções do Administrador
4.1 Planejamento
4.1.1 formular objetivos
4.2 Organização
4.2.1 Dividir o trabalho
4.2.2 alocar recursos
4.3 Direção
4.3.1 Designar pessoas
4.3.2 Liderar
4.3.3 orientar
4.4 Controle
4.4.1 Definir padrões
4.4.2 avaliar o desempenho
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