Planejando e Controlando o Tempo do Projeto

Planejando e Controlando o Tempo do Projeto

1. Objetivos

   • Auxiliar planejamento do gerenciamento do tempo
   • Apresentar processor
   • Apresentar ferramentas e técnicas

2. Roadmap

   • Visão geral do gerenciamento de tempo
   • Tipos de estimativas
   • Como estimar?

3. Processos

   • Planejar o Gerenciamento do Cronograma
     • Estabelecer políticas, procedimentos e documentação
     • Auxilia no planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma
   • Definir Atividades
     • Identificar e documenta ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto
   • Sequenciar Atividades
     • Identifica e documentar relacionamentos entre as atividades do projeto
   • Estimar os Recursos das Atividades
     • Estimativa dos tipos e quantidades de material, recursos humanos, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividades
   • Estimar Duração das Atividades
     • Número de períodos necessários para terminar atividades com os recursos estimados
   • Desenvolver o Cronograma
     • Análise das sequências das atividades, durações, recursos e restrições do cronograma
   • Controlar o Cronograma
     • Monitorar andamento das atividades

4. Estimativas de Tempo e de Custo

   • Top-Down
     • Base na experiência ou histórico de informações
     • Alta incerteza
     • Escopo Instável
     • Método de Consenso
       • Cartas pré-definidas para estimar estórias de usuários
   • Bottom-Up
     • Visão dos detalhes do projeto
     • Clareza quanto as exigências de recursos
     • Método Template
       • Planilha de Estimativa
   • Diretrizes
     • Pessoas responsáveis
     • Consultar mais de uma pessoa
     • Baseia-se em condições reais
     • Consistentes com unidades de tempo
     • Tarefas independentes
     • Avaliação de riscos