SERVIÇO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Rafael Henrique Turatti
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Rafael Henrique Turatti
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Description

Serviço de Recrutamento e Seleção da AC Gestão de Pessoas

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SERVIÇO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
  1. PROCESSO SELETIVO
    1. 2ª Fase: Primeira Etapa Presencial
      1. Avaliar Nível de conhecimento, vivência e as posturas relacionadas ao cargo; verificar, através de análise (aplicação de dinâmicas), as habilidades pessoais
      2. 3ª Fase: Segunda Etapa Presencial
        1. Classificar Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, com a Aplicação de testes diversos e dinâmicas
        2. 6ª Fase: Encerramento do Processo Seletivo
          1. Realizar FeedBack com os candidatos entrevistados e com o Empregador; Dar a Devolutiva aos que não foram contratados, Publicar o "Anúncio de Contratação" e fechar o Prontuário da Vaga
          2. 5ª Fase: Ficha dos Candidatos que serão encaminhados
            1. Após analisar todas as etapas presenciais, elaborar a ficha do candidato, juntamente com o Parecer Técnico, para encaminhar ao empregador
            2. 4ª Fase: Terceira Etapa Presencial
              1. Realizar a entrevista por Competências
              2. 1ª Fase: Análise Curricular
                1. Cruzar as Informações da Ficha de Cadastro com o Perfil Profissiográfico
                  1. FICHA DE CADASTRO
                    1. Inf. Pessoais e Sociais
                      1. Inf. Qualificação
                        1. Outras Informações
                          1. Info. Profissionais
                            1. Inf. Adicionais
                            2. PERFIL PROFISSIOGRÁFICO
                              1. Identificação da Vaga

                                Annotations:

                                • - Data de Abertura da Vaga - Título da Vaga - Cargo - Área/Setor Requisitante - Previsão de Início do trabalho
                                1. Informações Sobre a Vaga

                                  Annotations:

                                  • - Horário/Jornada de Trabalho - Haverá trabalho extra (Quando pode ocorrer?) - Período da Contratação (Temporário ou Indeterminado) - Modalidade de Contratação (CLT, Estágio, Temporário, etc) - Remuneração - Benefícios
                                  1. Informações sobre o Perfil
                                    1. Competências Pessoais

                                      Annotations:

                                      • - Gênero - Faixa Etária - Escolaridade - Cursos e Qualificação - Idioma - Conhecimentos Técnicos - Competências Pessoais (a partir do modelo que os candidatos vão responder)
                                      1. Descrição das Atividades
                                        1. Atribuições e Responsabilidades
                                        2. Informações sobre a Empresa
                                          1. Informações do Gestor

                                            Annotations:

                                            • Qualquer informação do gestor que atuará diretamente com o profissional será bem vinda, como por exemplo: carga de trabalho, estilo de gerenciamento, momento da equipe (se houver pares), sobre subordinados (se houver), entre outras informações que possam ajudar a entender melhor o perfil desejado para aquela posição;
                                            1. Características da Área

                                              Annotations:

                                              • Informações sobre o tipo de área dentro da empresa (estratégica, tática, operacional), histórico de contratações, dress code das pessoas da equipe, principais desafios e o momento atual da área dentro da organização, todas essas informações poderão ajudar ainda mais a compor o perfil desejado;
                                              1. Traços Culturais da Empresa

                                                Annotations:

                                                • Informações sobre o posicionamento da empresa no mercado, histórico de crescimento e aspectos culturais da empresa ligados a organização, tais como:  políticas internas, estrutura e modelo hierárquico (muito verticalizada ou não), clareza de processos, relação com poder de decisão (nível de empoderamento), políticas de desenvolvimento e aprendizado, comportamento interno, comunicação interna, inovação, entre outros assuntos que possam determinar como a empresa pode ser representada como um organismo vivo e social.
                                      2. A Persona Gestão de Pessoas compreende que, para perceber e avaliar o "CHA" são necessárias a utilização de diversas ferramentas, como: Dinâmicas, Estudos de Caso, Avaliações de Conhecimentos, Testes Psicológicos, Entrevistas, Jogos, etc. Para a otimização da qualidade de nosso serviço e também para a aplicabilidade mais confiável possível, utilizamos de várias etapas, todas classificatórias, para a avaliação dos candidatos.
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                                        roseane_anawin