Aportando sus habilidades,
conocimientos y acciones.
Logran el éxito con la
comunicación y el compromiso
condiciones
Líder que crea y sepa
trabajar en equipo
Promueve tareas, mejora e
innova constantemente
Encargado de desarrollar a los equipos
Dándoles las condiciones y el
apoyo necesarios
Capacitación constante,
seguimiento y estímulo.
formación
Designar coordinador
o líder encargado
Persona madura, digna de confianza,
motivadora, buena actitud, tolerante.
Establecer y
aclarar objetivos
Concretos,
alcanzables,
realistas.
Buenos procedimientos
de trabajo
Participación y buenas
relaciones interpersonales
comunicación y manejo de conflictos
VENTAJAS
Para la organización
Mayor nivel de productividad,
mejora comunicación, mayor
compromiso, equipos flexibles,
mejora clima organizacional, mayor
éxito en tareas complejas, facilita
dirección, control y supervisión.
Para el individuo
Satisface la necesidad de afiliación,
aumenta seguridad personal. facilita
el desarrollo personal y profesional,
estimula la creatividad e innovación.
DESVENTAJAS
Consume tiempo
Una persona puede
manipular a los demás.
Desarrollo de objetivos
contrarios a los definidos.
Temor de ser rechazado, no
tomado en cuenta o humillado