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Description
Mind Map by DANIELA TOLOZA PADILLA, updated more than 1 year ago
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Created by DANIELA TOLOZA PADILLA
over 5 years ago
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Planificación
estratégica
- Costa de 5 fases
- Elaborar
- Visión
- Aspiraciones para
el futuro
- Punto de
vista claros
- Reduce las malas
decisiones
- Apoyo de
administradores
- Punto de
vista claros
- Aspiraciones para
el futuro
- Misión
- Propósito
específico
- ¿Quiénes
somos?
- ¿Qué hacemos?
- ¿Por qué
estamos aquí?
- ¿Quiénes
somos?
- Propósito
específico
- Valores
- Creencias,
caracteristicas del
personal
- Aprecio
- Inovacción
- Integridad
- Aprecio
- Creencias,
caracteristicas del
personal
- Visión
- Establecer
objetivos
- Metas para
alcanzar
- Objetivos
financieros
- Desempeño
financiero
- Ej: Incrementar las
ganancias anuales
- Desempeño
financiero
- Objetivos
estratégico
- Posicionamiento
en el mercado
- Cuadro de mando
integral
- Vinculo entre
los dos objetivos
- Vinculo entre
los dos objetivos
- Ej: Superar a la
competencia
- Cuadro de mando
integral
- Posicionamiento
en el mercado
- Objetivos
financieros
- Metas para
alcanzar
- Formular
estrategias
- Plan para alcanzar
la visión y misión
- Estrategia
corporativa
- ¿Cómo obtener
ventaja competitiva?
- ¿Cómo obtener
ventaja competitiva?
- Estrategia de
negocio
- ¿Cómo fortalecer la
posición en el mercado
- ¿Cómo fortalecer la
posición en el mercado
- Estrategia
operativa
- ¿Cómo manejar las
unidades operativas?
- Plantas de
producción
- Centro de
compras
- Plantas de
producción
- ¿Cómo manejar las
unidades operativas?
- Estrategias de áreas
funcionales
- ¿Cómo manejar las funciones
dentro del negocio
- Ventas
- Marketig
- Ventas
- ¿Cómo manejar las funciones
dentro del negocio
- Estrategia
corporativa
- Plan para alcanzar
la visión y misión
- Ejecución de la
estrategia
- Actividades que apoyen la
estrategia
- Contratar personal
experto
- Asignar amplios
recursos
- Ejercer liderazgo
interno
- Contratar personal
experto
- Actividades que apoyen la
estrategia
- Evaluación del
desempeño
- Hacer ajustes
correctivos
- Valorar progreso de
la empresa
- Hacer ajustes
correctivos
- La Junta Directiva
supervisa las 5
fases
- Valorar
habilidades
- Ser
críticos
- Vigilar la
contabilidad
- Valorar
habilidades
- Elaborar
- Proceso para obtener y
analizar información
- Evalua la situación
presente de la empresa
- Responde a:
- ¿Cúal es el
negocio?
- ¿A dónde llegar?
- ¿Cómo llegar?
- ¿Cúal es el
negocio?
- Evalua la situación
presente de la empresa
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