Planejamento

Tharces Navarro
Mind Map by Tharces Navarro, updated more than 1 year ago
Tharces Navarro
Created by Tharces Navarro almost 7 years ago
67
1

Description

3.° grau + especialização Gerenciamento de Projetos Mind Map on Planejamento, created by Tharces Navarro on 07/22/2013.
Tags

Resource summary

Planejamento
1 Estimar recursos
1.1 Pessoas
1.2 Material
2 Elaborar orçamento
3 Identificar e planejar Riscos
3.1 Análise Qualitativa
3.2 Análise Quantitativa
4 Determinar o caminho crítico do projeto
5 Elaborar plano de comunicação
6 Estimar prazo e custo das atividades
7 Escopo

Annotations:

  • Determina os produtos, objetivos e entregáveis do projeto Modelo de declaração de escopo, com os elementos principais, em: http://47pmi.blogspot.com.br/2009/04/declaracao-de-escopo-projeto-torre.html
7.1 EAP

Annotations:

  • Decomposição dos entregáveis em pacotes de trabalho que são estimados e gerenciados Dicionário da EAP: Documento que descreve o conteúdo de cada pacote de trabalho da EAP. Marco ou milestones: Indicam um evento significativo do projeto, um entregável.
7.1.1 Fases
7.1.1.1 Pacotes

Annotations:

  • Cada pacote, deve ter entre 8 e 80 horas de duração. de modo geral, a decomposição entre 3 e 4 níveis deve atender qualquer projeto. 
7.1.1.1.1 Atividades

Annotations:

  • As atividades não precisam ser mostradas na EAP, pois a polui muito. Evite muitas atividades de curta duração (30 min, por exemplo) Para sequenciar as atividades, utiliza-se o diagrama de rede ou diagrama de precedência que relaciona as interdependências entre as sequências de atividades. Tipos de dependências: -Mandatórias (não se pode erguer as paredes de uma casa sem ter feito o alicerce, primeiramente). - Arbitradas (são as melhores práticas do mercado para o tipo de projeto) - Externas (relaciona as dependências externas. Ex: só podemos colocar as portas quando elas forem entregues pelo fornecedor).
7.1.1.1.1.1 Recursos
7.1.2 Níveis EAP

Annotations:

  • Nunca use verbo. Aqui se mostram entregas e não atividades. Não repita um mesmo pacote de trabalho em grupos de pacotes diferentes A EAP não menciona a ordem de execução e nem o relacionamento de dependência entre atividades (isto é feito no diagrama de rede).
7.2 Coletar requisitos do projeto

Annotations:

  • Define e documenta as funções e funcionalidades do produto e do projeto para atender as necessidade das partes interessadas. - Escopo de Produto.  Requisitos: técnicos, de segurança, de desempenho, de qualidade do produto;- Escopo de Projeto. Requisitos: de negócio, de gerenciamento e de entrega.
7.2.1 Técnicas p/ Coletar Requisitos

Annotations:

  • - Entrevistas - Brainstorm - Delphi (Seleciona um grupo que enviarão respostas anonimamente) - Questionários, pesquisas (por e-mail, por exemplo) - Técnicas de observação - Prótótipos
8 Criar lista de Atividades
9 Desenvolver Cronograma
10 Determinar requisitos de qualidade
11 Definir Equipe de Projeto
11.1 Papéis
11.2 Responsabilidades
12 Planejar aquisições Terceiros
12.1 Produtos
12.2 Serviços
13 Elaborar o Plano Integrado do Projeto
14 Obter o aval formal para o Plano
Show full summary Hide full summary

Similar

Gerenciamento de Projetos
Luiz Fernando
Área de Conhecimento x Grupos de Processos PMBOK 5
Winicius Neres
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
marcjr
Análise de valor agregado
Clenia Paradela
AULA 01 - INICIAÇÃO DE PROJETOS
Washington Fernando
Study Planning: English
Wilza Wanessa
Planejamento e Engenharia
Rodrigo Luiz
Gerenciamento de Projetos - conceitos básicos
Luiz Fernando
MKT Unidade 1 - parte 4 - Hierarquia do planejamento de Marketing
robybastos
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS
roseane_anawin
Areas de Conhecimento para Gerenciamento de Projetos
fabio werneck