CMMI CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION (MODELO DE MADUREZ Y CAPACIDAD INTEGRADO)

Christian F. Yañ
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CMMI CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION (MODELO DE MADUREZ Y CAPACIDAD INTEGRADO)
1 Es un modelo de evaluación de los procesos de una organización.
2 Fue creado por el Instituto de ingeniería de software (SEI).
2.1 El CMMI se creó para resolver el problema de usar los múltiples CMMS
2.2 REQUERIMIENTOS PARA LA CERTIFICACION DE CMMI
2.2.1 El Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) es un método de evaluación que cumple todos los requerimientos ARC.
2.2.1.1 Cuenta con 3 Metodos
2.2.1.1.1 C: Mide la idoneidad de los procesos, mediante entrevistas o revisión documental.
2.2.1.1.2 B: Permite evaluar la idoneidad y el grado de despliegue de los procesos.
2.2.1.1.2.1 Es recomendable para hacer auditorías de los procesos de una organización antes de afrontar el proceso de certificación
2.2.1.1.3 A: Es el más formal que mide la idoneidad, despliegue e institucionalización de los procesos.
2.2.1.1.3.1 Es el necesario para poder obtener un certificado de un determinado nivel de madurez.
2.3 El SEI publica los resultados de los SCAMPI-A llevados a cabo a nivel internacional.
3 El CMMI para el Desarrollo es un modelo de referencia que cubre las actividades para desarrollar tantos productos como servicios.
3.1 El modelo tiene 4 áreas de conocimiento o disciplinas
3.1.1 Ingenieria de Sistemas (SW) abarca el desarrollo Total del sistema que puede o no incluir el desarrollo de softeware
3.1.2 Ingenieria de Software (SE) Cubre el desarrollo de software y si mantenimiento
3.1.3 Desarrollo Integrado de Producto y Procesos IPPD: Comtempla un enfoque sistematico de los colaboradores a traves de la vida del producto
3.1.4 Acuerdo Proveedores: (SS) En proyectos complejos se requiere incorporación de proveedores.
4 El CMMI tiene 2 representaciones
4.1 Continuo (Continuous): Da una secuencia probada para la mejora en donde cada una es base para la siguiente. Y Se puede migrar fácilmente del CMM a CMMI-SW.
4.2 Por Etapas (Staged): Cada nivel de madurez es una plataforma bien definida para evolucionar la mejora, existen cinco niveles de madurez
4.2.1 NIVEL DE MADUREZ 1: INICIAL Los procesos son generalmente ad hoc y caóticos.
4.2.2 NIVEL DE MADUREZ 2: GESTIONADO Se garantiza que en los proyectos los procesos se planifican y ejecutan de acuerdo con las políticas.
4.2.3 NIVEL DE MADUREZ 3: DEFINIDO Los procesos están bien caracterizados y comprendidos, y se describen en estándares, procedimientos, herramientas y métodos.
4.2.4 NIVEL DE MADUREZ 4: GESTIONADO CUANTITATIVAMENTE La organización y los proyectos establecen objetivos cuantitativos para la calidad y el rendimiento del proceso.
4.2.5 NIVEL DE MADUREZ 5: EN OPTIMIZACIÓN Una organización mejora continuamente sus procesos basándose en una comprensión cuantitativa de sus objetivos de negocio y necesidades de rendimiento.

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