PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Frederick Winslow Taylor - 1ª parte

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Nessa 1ª parte, apresentam-se os fundamentos da administração científica.
Marciana CPS
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PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Frederick Winslow Taylor - 1ª parte
  1. FUNDAMENTOS da Administração Científica
    1. OBJETIVO dos sistemas de administração
      1. assegurar o máximo de PROSPERIDADE ao patrão e ao empregado
        1. empregador
          1. PROSPERIDADE PERMANENTE
            1. dividendos
              1. desenvolvimento de todos os ramos do negócio
            2. empregado
              1. salários mais altos
                1. aproveitamento dos homens de modo mais eficiente
                  1. habilitando-os a desempenhar os tipos de trabalho mais elevados para os quais tenha aptidões naturais
                    1. atribuir sempre que possível trabalhos para os quais tenha aptidões naturais
              2. IDENTIDADE de interesse de empregadores e empregados
                1. a prosperidade do empregador não pode existir por muitos anos se não for acompanhada da prosperidade do empregado e vice-versa
                  1. dar o que ambos desejam
                    1. altos salários aos empregados
                      1. baixo custo de produção aos empregadores
                    2. INFLUÊNCIA da produção na prosperidade de empregados e empregadores
                      1. MAIOR PROSPERIDADE
                        1. empregado
                          1. quando atinge o mais alto grau de eficiência = máximo rendimento
                          2. empregador
                            1. menor gasto de esforço humano
                              1. menor gasto de matérias primas
                                1. menor inversão de capital em instalações de máquinas, edifícios, etc
                                2. = MÁXIMA PRODUÇÃO formação e aperfeiçoamento do RH de modo que os empregados possam executar em ritmo mais rápido e com maior eficiência os tipos mais elevados de trabalho de acordo com suas aptidões naturais
                              2. Vadiagem no trabalho
                                1. Causas
                                  1. erro de pensamento com crença no desemprego, INDOLÊNCIA NATURAL Preconceitos dos operários
                                    1. sistema defeituoso da administração, como deixar o patrão na ignorância de como o trabalho pode ser realizado mais depressa, INDOLÊNCIA SISTEMÁTICA Ignorância dos administradores
                                      1. emprego de métodos empíricos ineficientes
                                      2. ao invés de empregar todo o seu esforço para produzir para produzir a maior soma possível de trabalho, produz menos, cerca da metade ou até um terço do dia de trabalho 100:1
                                        1. se eliminar o trabalho devagar
                                          1. diminui o custo da produção
                                            1. amplia o mercado interno e externo
                                              1. aumento da oferta de emprego
                                                1. salários mais altos
                                                  1. menor carga horária diária
                                                    1. melhores condições de trabalho e habitação
                                                2. Divisão do trabalho entre a gerência e os trabalhadores
                                                  1. todos os atos dos trabalhadores devem ser precedidos de atividades preparatórias da direção
                                                    1. habilitar os operários a trabalharem mais rápido e melhor
                                                      1. instrução diária
                                                        1. auxílio cordial
                                                  2. TAYLOR, F. W. Princípios da Administração Científica. Tradução de Arlindo Vieira Ramos. 8.ed. São Paulo: Atlas, 1990
                                                    Show full summary Hide full summary

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