REINGENERIA DE PROCESO.

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Descripción de la forma como aprendizaje en reingeneria de procesos responde a los postulados de la innovación .
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REINGENERIA DE PROCESO.

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  • La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y políticas de una organización. Es un modo planificado de establecer secuencias nuevas e interacciones novedosas en los procesos administrativos, regulativos y sustantivos con la pretensión de elevar la eficiencia, la eficacia, la productividad y la efectividad de la red de producción institucional y alcanzar un balance global positivo.
1 Revision fuldamental, rediseño radical.
1.1 Procesos de la empresas.
1.1.1 Calidad
1.1.2 Servicio
1.1.3 Rapides
1.1.4 Costo
2 Caracteristica
2.1 Implica
2.1.1 Crear
2.1.1.1 Reconfiguarar
2.1.1.1.1 Modelo de negocios
2.1.1.1.2 Actividades
2.1.1.1.3 Procesos
3 Vision del objetivo
4 Analisis de procesos existente
5 Implementar un nuevo proceso
6 Hacer los nuevos procesos operacionesles
7 Mejoramiento continuo
8
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