"EMPOWERMENT"

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MI PRIMER MAPA MENTAL
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"EMPOWERMENT"
1 LO DEFINEN:
1.1 YOHANN JONSON: Delegar poder y autoridad a los subordinados, confiriendoles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
1.2 RAPPAPORT: Determinación individual sobre su vida y su participación en la comunidad.
1.3 DIAZ: Capacitar para delegar poder y autoridad.
1.4 WILSON: Realineación de los valores de la organización y de la manera en que se trata a los empleados
1.5 VALDES: Se alcanzan los beneficios optimos , porque el equipo de trabajo posee las habilidades, responsabilidad y autoridad.
2 PRINCIPIOS (JOHNSON 2005)
2.1 Autoridad y Responsabilidad
2.2 Responsabilidad
2.3 Modelos de excelencia
2.4 Retroalimentación oportuna
2.5 Reconocer logros
2.6 Promover el mejoramiento continuo
2.7 Confianza
2.8 Tratar con respeto
2.9 Capacitación
2.10 Proveer información y herramientas

Annotations:

  • Para facilitar y asegurar la toma de decisiones adecuadas y oportunas
3 Potenciación o empoderamiento que consiste en delegar poder y autoridad a los subordinados. Herramienta estratégica que fortalece el liderazgo y el trabajo en equipo.
4 CLAVES
4.1 1a. No retener información
4.2 2a. Todos deben tener claros los objetivos
4.3 3a. Reemplazar la jerarquía. Equipo autodirigido.
5 CARACTERÍSTICAS
5.1 Orgullo
5.2 Unión y Solidaridad
5.3 Voluntad
5.4 Atención a los detalles
5.5 Credibilidad
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