PLANEACION ESTRETEGICA

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MAPA CONCEPTUAL CAPITULO 3 PLANEACION ESTREATEGICA
Bruno Olaf Lezama Teran
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Bruno Olaf Lezama Teran
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PLANEACION ESTRETEGICA
  1. Canaliza los recursos hacia programas y proyectos que mejoren el nivel de vida y garantice la recuperacion y fortaleza de la empresa
    1. Sin un plan no se puede organizar nada, se pierde la confianza por lo que la confianza se pierde y las posibilidades de exito son nulas
      1. Metodo formal para desarrollar los proyectos con exito
        1. Es trazar un plan de accion para realizar los diferentes objetivos
          1. La actitud dentro de la planeacion debe ser:
            1. Reactiva, Activa e interactiva
            2. Es la elaboracion desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos
              1. Se especializo en alcanzar los objetivos en funcion al FODA
                1. Es el enfoque sistemico corporativo para el planteamineto y estructuracion de planes para su implementacion a corto, mediano y largo plazo
                  1. Ventaja
                    1. Permite un analisis sistemico de los elementos internos y externos de la empresa
                    2. Desventaja
                      1. El esfuerzo estrategico se enfoca hacia las estrategias y recursos actuales, mas que a obtener nuevos recursos y aprovechar las oportunidades futuras
                2. ETAPAS DE LA PLANEACION
                  1. Identificar problema
                    1. Analizar la situacion
                      1. Definir alternativas de solucion
                        1. Ejecucion
                          1. Control
                            1. Evaluacion
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