Liderazgo

jusny jose silva cordero
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jusny jose silva cordero
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Concepto de liderazgo, modelos. Grupos, concepto y tipos

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Liderazgo
  1. Actividad por la cual una persona influye en la conducta, creencias y sentimientos de otros miembros del grupo en una dirección intencionada (SÁNCHEZ, E. 1998)
    1. Modelos
      1. Liderazgo situacional
        1. Se centra en el poder que éste puede tener sobre determinadas personas
        2. Liderazgo empresarial
          1. Ocuparse del perfecto funcionamiento en todas las áreas de la organización
          2. Liderazgo transformacional
            1. Cambiar las percepciones
            2. Liderazgo democrático
              1. Acepta las ideas y las críticas
              2. Liderazgo paternalista
                1. El líder adquiere toda la responsabilidad de orientar y velar por el bienestar de sus subordinados
                2. Liderazgo autocrático
                  1. El poder se encuentra centralizado en una persona
                  2. Liderazgo verde
                    1. servicio a sus colaboradores. Un líder que sirve, motiva y desarrolla a sus subordinados.
                    2. Los modelos líderazgo estan basados en situaciones que tienen en cuenta el ambiente y la persona. de Lord y Maher (1991) dan importancia al análisis del procesamiento de la información, y de los rasgos de la personalidad,
                    3. GRUPOS
                      1. Es un conjunto de personas, que tienen unos objetivos en común, con un sentimiento de identidad, organizados y con valores compartidos, que mantienen unas relaciones personales mínimas y de comunicación. (Barreiro, T. 1992)
                        1. Tipos
                          1. a partir de la estructura
                            1. institucionalizados
                              1. Se forma obligatoriamente para un determinado fin. Se mantiene por estrecho control normativo, dado por una institucion.
                              2. Espontaneos
                                1. Se forma obedeciendo a necesidades psicologicas sin motivación. Tiene fuerte vinculación afectiva, estos son cerrados
                                2. existe estructura de grupo cuando éste adquiere una estabilidad en la organización y en las relaciones entre miembros
                                3. a partir de las influencias
                                  1. grupos de permanencia
                                    1. los grupos deben tener cierta permanencia en el tiempo
                                    2. grupos de referencia
                                      1. Los grupos de referencia se utilizan con el fin de evaluar y determinar la naturaleza de un determinado individuo o características del grupo y otros atributos sociológicos
                                      2. La entrada en un grupo ya formado plantea al individuo problemas de adaptación a un contexto con normas, objetivos y relaciones ya establecidos.
                                      3. a partir de los objetivos
                                        1. Informal
                                          1. Son establecidos a partir de relación de compañerismo y amistad entre sus miembros, sin ningún tipo de estructura
                                          2. Formal
                                            1. Existe una estructura, las conductas de sus integrantes están normadas y encaminadas a conseguir propósitos determinados
                                            2. Dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes, y que se reunieron para conseguir objetivos específicos
                                            3. atendiendo a su tamaño
                                              1. pequeños:
                                                1. se da una relación directa y constante entre todos los miembros
                                                2. medianos
                                                  1. se da una relación directa esporádica
                                                  2. grandes
                                                    1. se da una relación no directa
                                                    2. El numero ideal de integrantes depende del tipo de grupo, las caracteristicas de las tareas a realizar , de los objetivos y metas , del contexto entre otras
                                                    3. características que distinguen a los grupos, de cómo las personas perciben los grupos en la vida diaria y de las teorías intuitivas que tienen sobre ellos
                                                    4. Dinamica
                                                      1. Externa
                                                        1. Funcionamiento de un grupo o su interactuar con otros grupos
                                                        2. Interna
                                                          1. Suma de fuerzas y energias que surgen de la conducta de los individuoa en el grupo
                                                          2. Fuerzas que actúan en cada grupo a lo largo de su existencia y que lo hacen comportarse en la forma como se corponra
                                                          3. Metas
                                                            1. Utilitarias
                                                              1. necesidad de resultados tangibles
                                                              2. De conocimiento
                                                                1. reconocer que las personas dependen de otras para obtener información sobre el mundo
                                                                2. De identidad
                                                                  1. conocimiento del propio yo, lo cual es imprescindible comparase con los demás
                                                                  2. Se refiere al estado deseable del grupo. Una meta grupal debe remitirse al grupo como unidad
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                                                                LIDERAZGO- TEORÍAS Y FUNDAMENTOS
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