Fases de la planificación estratégica de SI

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FASES DE LA PROCESO DEL SI
Maryliin Josbell
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Maryliin Josbell
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Fases de la planificación estratégica de SI
  1. Comprensión de la estrategia de negocio
    1. FASE 1
      1. Aspectos culturales y de la historia de la compañía
        1. No intentar sustituir el ejercicio de planificación de negocio que la compañía
          1. Realizar un ejercicio de síntesis y selección de lo que realmente es y será relevante desde el punto de vista de los SI/TI.
            1. Consiste en
              1. Obtener la información y conocimiento básicos del negocio
                1. Obtener y entender el plan estratégico o plan de negocio de la Empresa
                  1. Entender la posición competitiva de la empresa
                    1. Necesidades de información
                      1. Mapa de procesos
                        1. Una síntesis de las aspiraciones o prioridades de negocio de alto nivel.
                  2. Análisis de los SI/TI actuales
                    1. FASE 2
                      1. Revisar y comunicar la situación actual de los sistemas y tecnologías de la información
                        1. La clave de esta fase está en el nivel de detalle, de profundidad
                          1. Su procesos comienza:
                            1. Análisis del nivel de recursos y gasto/inversión
                              1. Análisis de la calidad percibida
                                1. Análisis de las aplicaciones actuales.
                                  1. Análisis de las infraestructuras
                                    1. Análisis de la organización de SI/TI
                                      1. Análisis del entorno y competidores.
                                        1. Análisis del gap.
                                          1. Nuevas oportunidade
                                            1. Áreas de mejora crítica
                                              1. Las implicaciones
                                          1. Formulación de la estrategia
                                            1. FASE 3
                                              1. Se definen las aspiraciones y los objetivos del plan de SI/TI, las prioridades o iniciativas estratégicas y las implicaciones sobre el negocio y sobre la gestión de SI/TI
                                                1. Aspiraciones y directrices estratégicas del plan
                                                  1. Misión
                                                    1. Valores
                                                      1. Aspiraciones y objetivos
                                                        1. Directrices
                                                        2. El modelo de SI/TI objetivo
                                                          1. Procesos
                                                            1. Aplicaciones
                                                              1. Tecnológica
                                                                1. Datos
                                                                2. Iniciativas estratégica
                                                                  1. Determinar los criterios de priorización
                                                                    1. Retorno sobre la inversión (ROI)
                                                                  2. Implicaciones del plan
                                                                    1. Asegurar la gestión estratégica de las inversiones
                                                                      1. Gestionar el "lado humano" de la tecnología:
                                                                        1. Establecer la organización y los procesos de gestión
                                                                3. Plan de implantación
                                                                  1. FASE 4
                                                                    1. Las claves del éxito del proceso
                                                                      1. Enfoque de implantación
                                                                        1. Modelo de implantación
                                                                          1. La priorización
                                                                            1. Dependencias y prelaciones
                                                                              1. Restricciones de recursos
                                                                                1. Criterios de visibilidad y oportunidad
                                                                                2. Plan de proyectos
                                                                                  1. Trata de transformar las iniciativas estratégicas en proyectos o programas accionables.
                                                                                    1. Las claves de la ejecución
                                                                                      1. Conoce tu gente y tu negocio
                                                                                        1. Insiste en el realismo
                                                                                          1. Establece objetivos y prioridades claras
                                                                                            1. Recompensa a quienes ejecutan
                                                                                              1. Desarrolla las capacidades de tu gente
                                                                                                1. Conócete a ti mismo
                                                                            Show full summary Hide full summary

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