Autodesarrollo Gerencial

yorfady calderon
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Description

Trabajo mapa mental- autodesarrollo gerencial

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Autodesarrollo Gerencial
  1. Liderazgo Emocional
    1. Capacidad para sentir creando así relaciones armoniosas, logrando el compromiso de la gente y superar circunstancias de alto estrés
    2. Clima Laboral
      1. Un buen trabajo en equipo permite que la organización libere situaciones de angustia y así alcanzar las metas propuestas
      2. Neuroliderazgo
        1. Mediante los aspectos estudiados del cerebro se busca, optimizar la eficacia del razonamiento para un buen liderazgo
        2. Liderazgo Abierto
          1. Permite ceder el control, para el desarrollo de las nuevas tecnologías; las cuales nos aportan para estar intimamentes familiarizados con los problemas de los clientes y empleados
          2. Trabajo en equipo
            1. El ser humano es un ser relacional, que requiere de la interación para enriquecerse como persona
            2. Comunicación
              1. No es suficiente que el lider exija resultados, sin mostrar el camino para lograrlo
              2. Planificación
                1. Analizar las estrategias, decisión, ejecución para un buen control organizacional
                2. Codesarrollo
                  1. Consiste en un método de aprendizaje eficaz y efectivo para la adquisición de conocimientos y un mejor desarrollo de competencias
                  2. marketing
                    1. Desarrollara una relación entre el cliente y la empresa, enmarcando principios y valores propios
                    2. Marca Personal
                      1. permite ver nuestros pasos y de como impactaremos en el entorno de una manera irrepetible.
                      2. Capital Humano
                        1. Permite designar la división responsable de todas las funciones organizacionales relacionadas con la personas
                        2. Acción Gerencial
                          1. Inicialmente se exponen nuevas funciones de la administración, la cual es basada en imaginar, visionar, crear, innovar, integrar y hacer seguimiento
                          2. Indicadores
                            1. Seguimiento de la proyección de nuestro trabajo las cuales permite medir y dar a conocer la proximación de nuestras metas
                            2. Entrenamiento
                              1. Es necesario la orientación a todos sus colaboradores, facilitando el crecimiento, desarrollo y puedan aportar mas valor a las estrategias
                              2. Compromiso
                                1. Es la razón de ser para unir a todos sus integrantes y obtener metas y objetivos claros
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