Capítulo IV. Gestión de la integración del proyecto

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Capítulo IV. Gestión de la integración del proyecto
1 4.1. Acta de constitución
1.1 Definir entradas
1.1.1 Enunciado: Necesidad, alcance, plan estratégico
1.1.2 Caso de negocio: Demanda comercial, necesidad comercial, solicitud de cliente, etc.
1.1.3 Contrato: Ejecución para cliente externo o entrada (documento)
1.1.4 Factores ambientales: Leyes, infraestructura, condiciones del mercado
1.1.5 Activos de los procesos: Plantillas, información histórica
1.2 Herramientas y técnicas
1.2.1 Juicio de expertos: Experiencias similares
1.3 Salidas
1.3.1 Justificación
1.3.2 Obejtivos
1.3.3 Riesgos
1.3.4 Cronograma
1.3.5 Presupeuesto
1.3.6 Requisitos
1.3.7 Director
1.3.8 Nombre de quienes autorizan el proyecto
2 4.2 Plan para la dirección
2.1 Entradas
2.1.1 Acta de constitución (4.1)
2.1.2 Salidas de los procesos de planificación
2.1.3 Factores ambientales de la empresa
2.1.4 Activos de los procesos de la organización
2.2 Herramientas y técnicas
2.2.1 Juicio de expertos: Adaptar el proceso, determinar recursos, definir documentos
2.3 Salidas
2.3.1 Plan
3 4.3. Ejecución del proyecto
3.1 Entradas
3.1.1 Plan para la direccón
3.1.2 Solicitudes de cambio aprobadas
3.1.3 Factores ambientales
3.1.4 Activos de los procesos de la organización
3.2 Herramientas y técnicas
3.2.1 Juicio de expertos
3.2.2 Sistema de información para la dirección de proyectos
3.3 Salidas
3.3.1 Entregables
3.3.2 Información sobre el desempeño del trabajo
3.3.3 Solicitudes de cambio
3.3.4 Actualizaciones para el plan para la direccón
3.3.5 Actualizaciones a los documentos del proyecto
4 4.4. Monitoreo control del trabajo
4.1 Entradas
4.1.1 Plan para la dirección
4.1.2 Informes de desempeño
4.1.3 Factores ambientales de la empresa
4.1.4 Activos de los procesos de la orgazación
4.2 Herramientas y técnicas
4.2.1 Juicio de expertos
4.3 Salidas
4.3.1 Solicitudes de cambios
4.3.2 Actualizaciones para el plan de dirección
4.3.3 Actualizaciones a los documentos del proyecto
5 4.5. Control integrado de cambios
5.1 Entradas
5.1.1 Plan para la dirección del proyecto
5.1.2 Información sobre el desempeño del trabajo
5.1.3 Solicitudes de cambio
5.1.4 Factores ambientales de la empresa
5.1.5 Activos de los procesos de la organización
5.2 Herramientas y técnicas
5.2.1 Juicio de expertos
5.2.2 Reuniones de control de cambios
5.3 Salidas
5.3.1 Actualizaciones del estado de la solicitudes de cambios
5.3.2 Actualizaciones para el plan para la dirección
5.3.3 Actualizaciones a los documentos del proyecto
6 4.6. Cerrar proyecto o fase
6.1 Entradas
6.1.1 Plan para la dirección
6.1.2 Entregables aceptados
6.1.3 Activos de los procesos de la organización
6.2 Herramientas y técnicas
6.2.1 Juicio de expertos
6.3 Salidas
6.3.1 Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
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