SELECCIÓN DE PERSONAL

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carolinadelgado1
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Description

Mapa mental que refleja el proceso de selección de personal, concepto, elementos, etapas, características, técnicas.

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SELECCIÓN DE PERSONAL
  1. CONCEPTO: Proceso que implica elegir al recurso humano idóneo para ocupar un puesto
    1. FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      1. 1. CONVOCATORIA
        1. Debe establecer claramente los requerimientos y beneficios del cargo. Puede hacerse vía electrónica, por prensa, radio, etc.
        2. 2.RECEPCIÓN DE CURRÍCULUMS VITAE
          1. Debe establecerse lapsos y estándares para su recepción. Por ejemplo, si es en digital o impreso, etc.
          2. 3. PRUEBAS DE IDONEIDAD
            1. En primer lugar se consideran aspectos como formación académica, experiencias similares, edad, domicilio, etc. Posteriormente se requiere la aplicación de técnicas de investigación y evaluación más específicas, tales como tests psicológicos.
            2. 4.ENTREVISTAS DE SELECCIÓN
              1. Permite que empleado y empleador obtengan información
            3. CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO
              1. Implica previsión
                1. Es comparativo
                  1. Es selectivo
                  2. ¿QUÉ SE PREVEE?: Cuáles candidatos tendrán éxito si se contratan
                    1. ¿QUÉ SE COMPARA?: Las cualidades de los aspirantes al cargo, con las exigencias del mismo
                      1. ¿QUÉ SE SELECCIONA?: Al personal que ocupará el puesto ofertado
                        1. OBJETIVO O FINALIDAD: Elegir las personas más adecuadas para desempeñar los cargos en las empresas
                          1. TÉCNICAS DE SELECCIÓN: Entrevistas, Test de Aptitud, Pruebas Psicológicas, Pruebas Prácticas, Tests de Conocimientos, Exámenes Médicos, Estudios Socioeconómicos
                            1. Entrevistas: Técnicas en las que se emplea un guión de preguntas, vinculadas a las capacidades, aptitudes, expectativas, opiniones del aspirante. Se efectúa cara a cara
                              1. Pruebas Psicológicas, Tests de Aptitud: Plantean una serie de preguntas o ejercicios. Permiten detectar alguna característica psicológica y conductual específica, que pueda favorecer o perjudicar el desempeño futuro del empleado en el cargo
                                1. Test de Conocimiento, Pruebas Prácticas: Favorecen la apreciación y evaluación de capacidades, destrezas, conocimientos específicos vinculados al desempeño en el cargo
                                  1. Exámenes Médicos, Estudios Socioeconómicos: Facilitan obtener información sobre el estado de salud del candidato, así como datos vinculados a su domicilio, carga económica, etc., que podrán ser indicadores de posible ausentismo laboral futuro
                                  2. BENEFICIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA EMPRESA
                                    1. Reduce la rotación de personal. Contribuye a prevenir el ausentismo labora. Implica que se cuente con un recurso humano ideal para cada cargo. Favorece la aplicación de estándares de calidad respecto al desempeño laboral.
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