GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACIÓN

Description

trabajo para Planeación y Organización
camila agudelo
Mind Map by camila agudelo, updated more than 1 year ago More Less
viviana joya
Created by viviana joya over 8 years ago
camila agudelo
Copied by camila agudelo over 4 years ago
23
0

Resource summary

GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACIÓN
  1. PLANEACIÓN
    1. CONCEPTO
      1. Proceso que pretende abordar planes de acción que puedan ser desarrollados en un presente para lograr los objetivos planteados por una organización para un futuro. En este proceso se definen todas aquellas metas por cumplir y la forma o métodos para lograrlas, creando así estrategias de trabajo direccionadas al cumplimiento de las mismas.
        1. IMPORTANCIA
          1. Es supremamente importante tomando como precedente que es un método que permite a las organizaciones dar respuesta rápida con innovación y creatividad a los cambios generados en el entorno de la organización, permite de igual manera aprovechar de mejor manera los recursos, orienta las decisiones, reduce la incertidumbre, permite evaluar las dinámicas organizacionales y los objetivos planteados.
            1. TIPOS
              1. Tradicional
                1. Define objetivos para un determinado tiempo sin analizar rigurosamente el entorno, solo se debe comunicar al personal para que todos trabajen por el logro de los objetivos.
                2. Estratégica
                  1. Estudia rigurosamente el entorno de la organización, para luego formular objetivos y estrategias que permitan que la organización tenga un diferenciador ante las demás y puedan ser así más competitivas.
                  2. NIVELES
                    1. Corporativa o institucional
                      1. Funcional
                        1. Operativa
                          1. OBJETIVOS
                            1. Hace referencia a las metas que se plantean en un horizonte estratégico, en un periodo de tiempo, direccionan la toma de decisiones de las organizaciones y son la razón de ser de la planeación
                              1. De utilidades, participación del mercado, Satisfacción del cliente, Satisfacción del empleado, Calidad de los productos, eficiencia, ventas.
                              2. TOMA DE DECISIONES
                                1. Selección de alternativas frente a determinada situación, identificando problemas, criterios de decisión, implementando la alternativa elegida y evaluando la eficacia de la solución planteada.
                                  1. REFERENCIAS: https://www.estrategiaynegocios.net/empresasymanagement/1114148-330/planeaci%C3%B3n-estrat%C3%A9gica-inteligencia-de-negocios https://sites.google.com/site/diplomadosobremicroensenanza/modulo-5-planeacion-tradicional-y-por-competencias/diferencias-entre-planeacion-tradicional-y-por-competencias https://administracionderecursoshumanoss.wordpress.com/2013/04/11/generalidades-de-la-planeacion-de-recursos-humanos/
                    Show full summary Hide full summary

                    Similar

                    Examen bimestral Administración de Proyectos de Sw
                    Jorge A Corona
                    Generalidades sobre la planeación
                    Lhernandezf1
                    El gerente como planificador y estratega
                    Sofía Marin
                    Elementos de la planeacion educativa
                    v_suh
                    Trabajo en equipo
                    Nayelli Garcia Flores
                    Planeación Estrategíca
                    leg19
                    Barreras de la comunicación
                    Nayelli Garcia Flores
                    Administración
                    Edita Vidal Acosta
                    Evaluación 1. Papel de las Finanzas y la Gerencia Financiera.
                    Cristian Arismendi Albarracin
                    ADMINISTRACIÓN
                    Eduardo Turrubiarte
                    Comunicación
                    Nayelli Garcia Flores