Sistema de control Interno COSO

Sistema de control Interno COSO

1. La mision de COSO es

   • Proporcionar liderazgo intelectual a través del desarrollo de marcos generales y orientaciones sobre la Gestión del Riesgo, Control Interno y Disuasión del Fraude, diseñado para mejorar el desempeño organizacional y reducir el alcance del fraude en las organizaciones.“

2. Componentes

   • Ambiente de Control
     • Evaluación de Riesgo
       • Actividad de Control
         • información y Comunicación
           • Actividad de Monitoreo
   • Relación entre Componentes y Principios
     • Soportando los esfuerzos de las organizaciones sobre el cumplimiento de objetivos existen cinco Componentes del Control Interno: Es importante considerar que el Control Interno es un proceso dinámico, iterativo e integral. Por lo tanto, el Control Interno no es un proceso lineal en el que uno de los componentes afecta sólo al siguiente.
       • Más bien es un proceso integrado en el que los componentes pueden y van a impactar en cualquier otro.
       • Elaboro: MICHAEL GIOVANY BERNAL SERNA FUNTENTE: MARCO CONCEPTUAL COSO 2013

3. Principales Conceptos COSO

   • Adaptabilidad del Marco de COSO
     • Relevancia del fraude
   • Fortalece la rendición de cuentas
   • Mayor nivel de competencia de los funcionarios
   • Integración de conceptos como riesgo inherente, nivel de tolerancia
   • Consideraciones sobre los servicios de out-sourcing y como la Administración los monitorea

4. El Marco de COSO 2013 mantiene la definición de Control Interno y los cinco componentes de control interno, pero al mismo tiempo incluye mejoras y aclaraciones con el objetivo de facilitar el uso y su aplicación en las Entidades.

   • A través de esta actualización, COSO propone desarrollar el marco original, empleando "principios" y "puntos de interés" con el objetivo de ampliar y actualizar los conceptos de control interno previamente planteado sin dejar de reconocer los cambios en el entorno empresarial y operativo.

5. principios

   • integridad y valores éticos.
   • ejerce una supervisión del desarrollo y el rendimiento
   • estructuras, líneas de reporte y las autoridades y responsabilidades
   • compromiso a atraer, desarrollar y retener personas
   • retiene individuos comprometidos
   • Identificación y valoración de los riesgos
   • Identificar analiza los riesgos
     • selecciona, desarrolla, y realiza evaluaciones
   • identifica y evalúa cambios
   • considera la posibilidad de fraude
   • actividades de control que contribuyen a la mitigación de riesgos
     • comunica información internamente, incluyendo objetivos y responsabilidades sobre el control interno
   • actividades de control generales sobre la tecnología
     • información relevante y de calidad
     • se comunica con grupos externos
   • despliega actividades de control a través de políticas
     • evalúa y comunica deficiencias de control interno

6. Objetivos Control Interno COSO

   • Eficacia y eficiencia de las operaciones
     • Fiabilidad de la información financiera
       • Cumplimiento de las leyes y normas que sean aplicables