Metodologia FEL

Metodologia FEL

1. Os criadores desta metodologia consideram que o FEL 1 é a criação de valor, o FEL 2 é a adição de valor, do FEL 3 até a entrada em produção é a manutenção do valor e a operação do projeto e a geração do valor. Repito que se trata eminentemente duma visão do projeto eminentemente financista. A figura 3 detalha estas etapas.

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   • Na figura são mostrados cinco triângulos preenchidos com cor cinza, designados como “portões”, mostrados também na figura 1, ou seja, pontos onde se passa ou não. São os pontos de avaliação e tomada de decisão – continuar ou sair, “go/no go”. A figura 4 mostra a lógica de avaliação nestes portões.
     • • O projeto só será executado após a conclusão e validação do FEL 3.

3. A figura 5 mostra o que seria a sequência de atividades de um empreendimento. Como a visão dos administradores é eminentemente financista, o longo prazo de atividades de engenharia é visto como contraproducente pois atrasa a entrada de dinheiro no fluxo de caixa, ou seja, prejudica o fluxo de caixa do negócio. Por isto é muitas vezes praticado o que se denomina “fast track”, mostrado na figura 5.

   • • Obviamente, a superposição de atividades aumenta o risco do projeto. Especialmente o início da construção sem que o projeto executivo esteja completo implica em conflitos entre construções ou montagem de diferentes unidades e obras de infraestrutura, tubulações, redes elétricas e outras, sem falar nas interferências de projeto.

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