UNIDAD III

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UNIDAD III
1 LIDERAZGO
1.1 Es asociado a las habilidades que posee una persona para influenciar a otras, independientemente del rol que ejerza, cargo que ostente o del lugar donde se desenvuelve.
1.2 TIPOS DE LIDERAZGO
1.2.1 Según la relación entre el lider y sus seguidores
1.2.1.1 Dictador
1.2.1.2 Autocratico
1.2.1.3 Paternalista
1.2.1.4 Liberal
1.2.1.5 Democratico
1.2.2 Según la influencia del lider
1.2.2.1 Transaccional
1.2.2.2 Transformacional
1.2.2.3 Autentico
1.2.2.4 Logitudinal
1.2.2.5 Lateral
1.3 TEORIAS
1.3.1 Del Comportamiento
1.3.1.1 representantes: Fred Fiedler y Joe García; Paul Hersey y Ken Blanchard
1.3.2 De la Grid o Gerencial
1.3.2.1 representantes: Robert Blake y Jane Mouton
1.3.3 Orientado al desarrrollo
1.3.3.1 representantes: Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry entre otros
2 HERRAMIENTAS GERENCIALES
2.1 Análisis y Relación con la Estructura
2.1.1 Division del trabajo
2.1.2 Departamentalizacion
2.1.3 Coordinacion
2.2 Enfoque Sistémico y Elementos
2.2.1 cibernética y administración
2.2.2 teoría matemática de la administración
2.2.3 teoría de sistemas
3 INDICADORES DE GESTION
3.1 Caracteristicas
3.1.1 Ser medible
3.1.1.1 Elaborado por: Sandra Liliana Mora Arias Profesora: Yamilet Lucena
3.1.1.1.1 Liderazgo. (s.f.). En Wikipedia. Recuperado el 27 de marzo de 2015 de https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
3.1.1.1.1.1 LUCENA, Y. (2015). Herramientas Gerenciales. Recuperado de http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/book/view.php?id=379451
3.1.1.1.1.1.1 OBREGON, C. (2005). ¿Cómo medir la gestión empresarial?. Revista MM El Mueble y la Madera, (49), 86-89
3.1.2 poderse controlar
3.1.3 tener significado
3.2 Componentes
3.2.1 Procesamiento
3.2.2 Tiempo
3.2.3 Responsabilidad
3.2.4 Toma de Desiciones
3.2.5 Diseño
3.2.6 Gestion
3.3 Clases
3.3.1 De productividad
3.3.2 Financieros
3.3.3 De efectividad
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