ADAPTACION DEL MAPA ESTRATEGICO A LA ESTRATEGIA ISTER

Description

SANTYR
Santiago Javier Rodriguez Anda
Mind Map by Santiago Javier Rodriguez Anda, updated more than 1 year ago
Santiago Javier Rodriguez Anda
Created by Santiago Javier Rodriguez Anda over 2 years ago
3
0

Resource summary

ADAPTACION DEL MAPA ESTRATEGICO A LA ESTRATEGIA ISTER
  1. Los objetivos estratégicos de las perspectivas de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento tiene que estar integrados y alineados para brindar la propuesta de valor.
    1. La innovación al valor
      1. Las empresas consiguen un alto desempeño sustentable de atributos entre los grandes clientes
      2. Valor captado por los clientes
        1. La diferencia entre el pecio máximo que están dispuestos a pagar y los precios reales
        2. Valor captado por los proveedores
          1. Gastos reales más los márgenes cedidos de las ventas de clientes alternativos
          2. Valor captado por la empresa
            1. El precio neto recibido por los clientes menos los precios pagados a los empleados y proveedores por productos y servicios
          3. Soluciones completas para los clientes
            1. Relaciones duraderas con los clientes, ofreciendo soluciones a los problemas, el servicio excepcional, la calidad de la relación
            2. Estrategia del bajo costo total
              1. Precios competitivos, brindar una calidad sostenida para minimizar los costos de los clientes
              2. Estrategia de liderazgo de los productos
                1. Innovadoras o mejoradas características funcionales de los productos como por ejemplo: rapidez,exactitud, tamaño, ahorro de energia
                2. Estrategias de bloqueo
                  1. Generando un valor sustentable de larga duración, creando altos costos a los clientes si deciden cambiar de proveedor
                    1. Perspectiva financiera
                      1. Ingresos debidos a clientes recientemente adquiridos. Ingresos provenientes de márgenes altos de ventas. Ingreso por proveedor a terceros.
                      2. Perspectiva del cliente
                        1. La participación de los gastos del cliente determina la categoría que captura una empresa
                        2. Perspectiva de los procesos internos
                          1. Proporcionar una interfaz que facilite poderosas interacciones entre clientes y complementadores que no imponga mucha carga de trabajo para ambos
                          2. Gestionar las operaciones Reduce la presión sobre los procesos operativos
                            1. Gestionar complementadores Proporcionan una fuente de sustentabilidad para las estrategias de bloqueo y aportar productos y servicios
                              1. Gestionar clientes Atraer nuevos clientes reduciendo costos y crear altos costos para los clientes ya existentes
                                1. Gestionar procesos regulatorios y sociales Debe proteger su producto de la imitación y el uso por parte de la competencia y del uso no autorizado por parte de clientes
                            2. Perspectiva del aprendizaje y crecimiento
                              1. Capital organizacional: elevar el costo de cambio y reducir el costo de clientes. Capital humano: cientificos e ingenieros Capital de informacion: uso de tecnologia
                            Show full summary Hide full summary

                            Similar

                            Mapas mentales con ExamTime
                            Nazareth Olivo
                            Music and its most prominent types
                            Elina Sandoval
                            Esquemas
                            Ximena Barrera
                            Vertebrate animals
                            Eliana Sandoval
                            Factores bióticos
                            DENNY WILLIAM MORENO CASTRO
                            Tejidos básicos
                            Andrea Celedón
                            ACTIVIDAD INTEGRADORA 5 modulo 16
                            David Trejo
                            Estrategias de búsqueda de información (nomenclaturas, abreviaciones u atajos)
                            Damaris Machuca Acosta
                            cuestionario plan lector ¿Quien se ha llevado mi queso?
                            angelica castellon
                            Arquitectura Inca
                            Diana Asmal