U1-A1: Cuadro Sinóptico más representativos de la administración (( conceptos, historia evolutiva y su objeto de estudio))

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Cuadro Sinóptico 2
lizbeth rosete moreno
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U1-A1: Cuadro Sinóptico más representativos de la administración (( conceptos, historia evolutiva y su objeto de estudio))
  1. CONCEPTOS
    1. Muchos tipos de autores trataron de estimular la oportunidad de darle conceptos a la adminitración
      1. Muchos de ellos fueron: Certo, Brown Warren y Moberg, Chiavenato, Donnelly, Gibson, Griffin, Hampton, el total de esos autores son 13..........
        1. Brown Warren y Moberg ((1996)) Para Ellos la Administración consistía en dirigir recursos materiales y humanos hacia la organización común. Este proceso se dividió, abarcando fijación, permitiendo alcanzar objetivos y control de manera a que los resultados sean deseados.
          1. Donnelly, Gibson e Ivancevich ((1998)) Propone que la administración directiva, seas llevada a cabo, por uno o más individuos, para coordinar actividades y lograr resultados, en los cuales un individuo solo no podría.
            1. Hellriegel y Slocum ((1998)) La administración implica planear organizar, dirigir y controlar a las personas para fin de cumplir metas.
              1. Certo ((2001)) Para él administración es el proceso de cumplir metas de la organización teniendo a gente o recursos organizacionales.
                1. Griffin y Ebertt ((2005)) Es la administración con un proceso de planificar, organizar, dirigir, controlar recursos financieros, físicos y humanos de información, para lograr metas.
                  1. Chiavenato ((2001)) La misma idea de Griffin y Ebertt pero esta fue enfocada a controlar el empleo de recursos organizacionales para conseguir eficiencia y eficacia.
                    1. Hernández ((2002) la define como actividad humana encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos predeterminados.
                      1. Martínez ((2002)) El conceptos de gestión y desarrollo encargado de revisar evoluciones sociales, modernas e integración, con un entorno dinámico racional social.
                        1. Ramíres ((2002)) Se define como actividad humana consiste en procesos de planificar, organizar, dirigir, controlar, como práctica NO señala funciones.
                      2. Historia evolutiva ((Se divide en 6 partes))
                        1. • La teoría de la burocracia (Alemania, 1905). Max Weber .
                          1. dejo procedimiento centralizado en una jerarquía Según esta teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes.
                          2. • La teoría científica (Estados Unidos, 1903). Frederick Wilson Taylor.
                            1. propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial, esta se sostiene de la planeación de procedimientos científicos, de cada empleado puede aumentar o disminuir capacidad productiva.
                            2. La teoría clásica (Francia, 1916). Henry Fayol.
                              1. propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, e sus componentes deben estar controlados y coordinados se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica y las funciones administrativas
                              2. La teoría humanista (Estados Unidos, 1932). Elton Mayo.
                                1. Esta teoría entiende las necesidades del individuo, dentro de la organización, se propuso una nueva filosofía empresarial, superación personal, para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos mayor eficiencia del proceso de producción.
                                2. La teoría del comportamiento (Estados Unidos, 1950). Abraham Maslow.
                                  1. Propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow”, reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización
                                  2. La teoría de la contingencia (Estados Unidos, 1980). William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns.
                                    1. Según esta teoría, el correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno.
                                  3. Objeto de Estudio
                                    1. Conjunto de recursos, armonizados de forma tal que deben cumplir un objetivo común
                                      1. Empresa: Su Objetivo es generar riqueza
                                        1. Pública: Su Objetivo es generar bienes y distribuirlos
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