Lean StartUp

Lean StartUp

1. Es una fundación Privada

   • Empresa Castilla
   • Empresa León
   • Su objetivo es Fomentar:
     • La mejora
     • La excelencia
     • La innovación
       • INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

2. FASES PARA CONFIGURAR UNA EMPRESA

   • FASE INICIAL
     • Modo StartUp
       • Buscar
       • Descubrir
       • Validar
       • pivotar
   • FASE SECUNDARIA
     • Ejecutar
     • Crear
     • Construir
   • Para definir una StartUp según Eric Ries:
     • hay 3 elementos claves
       • Producto
       • Estrategia
       • visión

3. CARACTERÍSTICAS Y BENEFICIOS

   • dentro de sus pilares están
     • DISEÑO DEL CONOCIMIENTO Y LA CREATIVIDAD DE LOS TRABAJADORES
     • LA PRODUCCIÓN JUST-IN-TIME
     • EL CONTROL DE INVENTARIOS
       • EN DEFINITIVA EL LEAN STARUP ABORDA EL DESARROLLO ÁGIL DE PRODUCTOS Y SERVICIOS EN ITERACIONES JUNTO CON EL DESARROLLO DEL CLIENTE
     • LA ACELERACIÓN DEL TIEMPO DEL CICLO

4. ¿a quién va dirigido?

   • customer development; sinifica desarrollo de clientes
     • El cleinte es el centro en la estrategia de mercado
     • se utiliza el concepto de feeedback con el cliente
     • METODOLOGÍA CUSTOMER
       • CUSTOMER DISCOVERY
         • CUSTOMER VALIDATION
           • CUSTOMER CREATION
             • COMPANY BUILDING

5. Los experimentos

   • se debe hacer una serie de preguntas antes de abordar un diseño formal de un experimento
     • ¿Que queremos extraer del experimento?
       • ¿Cual es la prueba mas sencilla que podemos hacer?
         • Con quién vamos a hacer el experimento
           • Cuales son los riesgos del experimento
             • Los experimentos tiene que ser cortos, simples y objetivos y su tipologia debe ser muy variada

6. PRODUCTO MÍNIMO VIABLE (PMV)

   • Nos permite lanzar el producto con la menos cantidad de características posibles
   • Está orientado para poder trabajar con el bucle:
     • 1. CONSTRUIR
     • 2. MEDIR
     • 3. APRENDER
       • El procesose realiza en este orden, pero el planteamiento incial se lleva a cabo en el orden opuesto
         • Aprender
           • ideas
             • CONSTRUIR
               • Producto
                 • Medir
                   • Datos
   • ALGUNOS PRODUCTOS MÍNIMOS VIABLES
     • TEST DE HUMO
     • POWER POINT
     • MAQUETA
     • PROTOTIPO
     • VIDEO
     • MAGO DE OZ

7. ¿COMO SE TOMAN LAS DESICIONES? IMPORTANCIA DE LAS MÉTRICAS

   • Una métrica es un parámetro o medida de valoración cuantitativa; que mide, compara o hace seguimiento del rendimiento de una StartUp
   • se utilizan las métricas ,un ejemplo común es Google Anaytics
     • analiza flujo de visitas que tienen una página web a lo largo de un periodo de tiempo

8. ´¿por qué utilizamos el metodo Lean StartUp?

   • Para generar un modelo de negocio
     • FASES PARA VISUALIZAR UN MODELO DE NEGOCIO
       • descripción
       • evaluación
       • mejora (innovación)

9. ¿Que es DESIGN THINKING?

   • es una metodología que permite resolver problemas de diseño y crear innovaciones capaces de cambiar el mundo.
     • es una metodología un poc ambiciosa quizás
   • importante distinguir entre dos enfoques
     • Aproximación Convergente
     • Aproximación Divergente
   • el Dsseign Thinking y el Lean startUp son compatibles ya que comparten muchos puntos en común apesar de tener procedencias de enoques diferentes